怎樣選擇適合的項目管理軟件?
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項目管理流程很復雜,項目本身也不好做。在收集了與該項目有關的所有信息,并將新的團隊整合在一起之后,身邊的朋友建議你找一些項目管理工具,來幫助你更好地管理手中的項目。雖然朋友的建議很有道理,不過一旦真正開始尋找,你就會意識到選擇合適的項目管理軟件可能與管理項目一樣困難。
一、選擇項目管理軟件前向自己問清楚
1.你的項目性質是什么?
那么你的項目性質是什么?你的項目有什么獨特之處?這些都是你需要明確的東西。不同的項目需要不同的管理方法,有些適合敏捷管理,而有些適合精益管理。
2.誰來使用這個工具?
你是唯一會使用該工具的人,還是一部分人需要使用,又或者是所有團隊成員都需要使用?你是希望每個人都具有相同級別的訪問權限,還是希望根據不同的角色來限制相應的權限?
3.軟件功能和需求的匹配度
市面上的項目管理軟件各式各樣,但是每個企業(yè)的軟件都會有他特有的功能或者是比較針對的行業(yè)。那么我們在選擇軟件的時候就需要了解清楚供應商產品的功能,功能不是越多越好,也不是越少越好,而是功能和自己的需求匹配度高才是重要的。
二、泛普項目管理軟件的優(yōu)勢
1、綜合查詢功能
項目管理軟件可針對項目進度提供工程量清單進度查詢功能,能幫助企業(yè)隨時隨地查詢項目的進展情況。提供比照匯總功能對項目進行分級建立,以及工程經營情況表可迅速盤查到各級別項目的成本、收款、未收款等訊息。對項目進度計劃二維圖繪制的功能并自動生成網絡計劃圖。提供單獨的領導查詢按鈕,領導重視的查詢都可通過該功能達成。
2、可視化管理
可視化就是將項目信息透明化管理。工程項目管理軟件作為項目辦公室與實施現場的的溝通橋梁,對收集的信息進行整合、處理,通過系統精簡化及總結后及時同步給項目相關人員,確保項目負責人能夠及時了解和掌握項目的進展情況,并且分析項目數據,漸進明晰項目實際情況,及時發(fā)現項目潛在的問題和風險,并將風險落實到實際的計劃中,讓項目相關負責人了解項目潛在的風險,并給予適當的幫助,確保項目運行在可控的范圍之內。
3、圖紙管理
在項目建設過程中,作為指導施工和設備制造的圖紙是項目管理的重要環(huán)節(jié),因此,圖紙的記錄、分發(fā)、審核、進度跟蹤是非常需要重視和認真對待的業(yè)務環(huán)節(jié)。工程項目管理軟件通過對圖紙聲明周期的管理,有效的管理和控制圖紙流向,從而保證項目圖紙資料得以安全、完善的流轉和操作。
4、設備采購流程管理
設備采購管理是維持維護項目建設過程中設備信息的全程數據,項目管理軟件可從設備采購計劃、設備招標、標書、評標、中標直到合同簽訂,提供了全過程分析功能,并形成完整的設備臺帳。
使用項目管理軟件固然重要,但是選擇一款適合自己的項目管理軟件更為重要,要看這個軟件的功能與自己需要的是否匹配,而泛普項目管理軟件擁有獨特的優(yōu)勢,讓你可以嘗試更多的功能。
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