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工程建設單位多項目管理平臺
近年來,社會產品更新?lián)Q代日漸加快,企業(yè)同期開展的項目也日漸增加,項目經理手上同時開展幾個項目,需要兼顧各項目的資源、進度、問題、風險等,這種情況下,如何把控多項目管控力度?
一、多項目管理系統(tǒng)如何把控多項目管控力度
1、項目組合或項目群管理
多項目管理系統(tǒng)可同時整合多個項目,支持項目組合與項目策略管理,可高效實現(xiàn)項目目標、協(xié)作、承諾以及投資。所有單個項目的信息會實時自動地匯聚到多項目管理層,通過系統(tǒng),可有效地管理項目請求以及其有限的次序,管理者可全局查看新項目請求和現(xiàn)有的項目情況,準確合適地評估和權衡。
2、多項目時間管理
能自動跟蹤每個項目活動與可交付成果的時間與進度,當任何一個項目活動逾期,系統(tǒng)自動亮紅燈并預警,發(fā)信息通知相關人員,以便隨時跟進每一個項目的實際完成情況。并且,通過區(qū)塊鏈技術,系統(tǒng)的數據不允許隨便更改,提高數據的真實性,提高數據安全系數。
3、多項目成本管理
項目與項目群的成本需要鏈接到對應的項目合同中,然后根據工時表計算員工的成本、物料成本、采購成本、各項項目收入等。系統(tǒng)可幫助企業(yè)全面有效地管理活動、項目及項目群的成本,實時跟蹤和匯總到后臺,方便管理者隨時查閱項目成本情況,了解項目工時成本、各項目費用、采購訂單、開票與回款等。
二、泛普軟件多項目管理系統(tǒng)的應用好處
1、統(tǒng)一行動和思想
沒有項目管理系統(tǒng)的時候,一個團隊要干成功一件事,講究的是合作,上下一條心,也就是行動和思想的統(tǒng)一。就是這么簡單的一個道理,但能成功干好事情的團隊,卻寥寥無幾。不是因為人心渙散,無法前行,就是因為互不理讓,沖突不斷。
項目管理系統(tǒng)避免了這種情況的發(fā)生,因為只要按照特定的格式,將用戶(企業(yè))的需求編入系統(tǒng),就能確保大家在思想和行動上實現(xiàn)空前的統(tǒng)一。使用了多項目管理系統(tǒng)還可以幫助企業(yè)優(yōu)化了項目流程。
在項目管理系統(tǒng)中,企業(yè)可以根據項目的性質,自定義項目流程模板,幫助企業(yè)實現(xiàn)每個項目流程優(yōu)化到最佳,真正的從根本上幫助項目提高了效率。
2、提升溝通效率
項目問題的層出不窮,甚至難以解決,有時候并不是問題本身的困難,而是人與人之間溝通的不易。因為認識的差異和對問題出發(fā)角度的不同,就會在溝通的時候狀況百出。更別出批示的情況,你越是著急,情況就越對你不利。
總之,人為的因素,會讓你在工作中受盡磨難,最終的結果就是效率低下,被管理層嫌棄。 還便于各部門快捷溝通,在系統(tǒng)內,項目每個環(huán)節(jié)的工作內容能夠自動化流轉,實現(xiàn)項目內部工作快捷流轉和溝通。
同時,更是方便管理者合理把控各環(huán)節(jié);無論市場、技術、財務、人力等各環(huán)節(jié)內容,管理者都能實時的監(jiān)控,并做到對人力、資源的合理把控,幫助管理者高效管控項目。
3、管理一步到位
管理看似輕松,實則最勞累,老虎也有打盹的時候嘛。想減少因為管理對企業(yè)帶來的不利,就一定要學會借助外力,比如多項目管理系統(tǒng)。把員工的工作量化,在系統(tǒng)上一一體現(xiàn),要比挨個去詢問員工來了解工作進度要輕松許多。
當管理和分析變得輕松時, 使用了多項目管理系統(tǒng)后,還可以權責到人,并支持隨時查看工作進度,在一定程度上起到了提高員工自我管控的作用,還能為企業(yè)能夠提供數據分析功能,并幫助企業(yè)實現(xiàn)日常辦公功能,真正全方位的幫助了企業(yè)進行項目的高效管理。
4、實現(xiàn)信息共享
企業(yè)是一個團體,團體中又包含了多個部門,部門又有不同數量的人構成。那么每個人的工作內容,對企業(yè)來說都是一條獨特的信息。顯然,這些信息不應該單獨存在,它的發(fā)生注意跟企業(yè)有著千絲萬縷的關系。所以,企業(yè)想獲得良性的發(fā)展,快速實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,就應該處理好內部的每條信息和問題。
提供一個全面的業(yè)務地圖,項目群管理者通過一個頁面可監(jiān)控所有項目,并且,業(yè)務地圖中所有信息都是精準、簡明和實時的。多項目管理系統(tǒng)可實現(xiàn):多項目結構化協(xié)作、多項目范圍與需求管理、多項目時間管理、多項目依賴管理、多項目成本管理、多項目質量管理、多項目溝通管理、多項目資源管理、多項目風險管理、多項目采購管理、多項目問題管理、多項目變更管理、多項目實時監(jiān)控與跟蹤管理、多項目關鍵成功因素CSF管理,可實現(xiàn)項目全程360°的視圖管理,一鍵實現(xiàn)多項目的高效管控,提高企業(yè)項目管理效益。
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