生產(chǎn)領(lǐng)班崗位描述

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崗位名稱(chēng)：生產(chǎn)領(lǐng)班
直接上級(jí)：工段長(zhǎng)
直接下級(jí)：操作工人
本職工作：管理好班組生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

直接責(zé)任：
1、主持開(kāi)好班前會(huì)和班后會(huì)。
2、寫(xiě)好交班記錄。
3、正確傳達(dá)上級(jí)指示文件。
4、傳達(dá)貫徹上級(jí)指令，切實(shí)加強(qiáng)班組管理。
5、向操作者布置生產(chǎn)任務(wù)和施工任務(wù)。
6、按生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)班組生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。
7、完成好生產(chǎn)定額和班組建設(shè)工作。
8、向上級(jí)報(bào)告真實(shí)情況，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)工作。
9、及時(shí)對(duì)下級(jí)生產(chǎn)中的爭(zhēng)議做出裁決。
10、制定下級(jí)的崗位描述并界定好下級(jí)工作。
11、協(xié)調(diào)與相關(guān)部門(mén)工作聯(lián)系。
12、把工作中遇到問(wèn)題及時(shí)準(zhǔn)確反饋上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
13、樹(shù)立全局觀(guān)念，主動(dòng)協(xié)調(diào)關(guān)系，做好橫向聯(lián)系。
14、按程序提出與相關(guān)部門(mén)之間的工作界定意向。
15、向下級(jí)布置作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和質(zhì)量檢查表工作。
16、巡視、監(jiān)督、檢查班組各項(xiàng)工作。
17、做好生產(chǎn)任務(wù)和班組各項(xiàng)工作檢查。
18、檢查班組內(nèi)安全技術(shù)操作規(guī)程。
19、檢查班組生產(chǎn)是否達(dá)到了質(zhì)量，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及材料消耗標(biāo)準(zhǔn)。
20、定期接受班組員工述職并對(duì)下級(jí)做出工作評(píng)定。
21、了解工作情況及有關(guān)班組生產(chǎn)和質(zhì)量指標(biāo)的數(shù)字。
22、關(guān)心本班組工作人員的思想、生活和待遇。
23、掌握全班人員的思想動(dòng)態(tài)，做好思想工作。
24、根據(jù)工作需要調(diào)配班組的工作人員和工作崗位。
25、按照企業(yè)要求，開(kāi)展班組教育。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：
1、組織指揮和管理本班組生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
2、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要，調(diào)整本班組勞動(dòng)組織。
3、根據(jù)本企業(yè)規(guī)章制度，制定本班組的實(shí)施細(xì)則。
4、制止違章指揮和違章作業(yè)。
5、向下級(jí)提出職工獎(jiǎng)懲建議，對(duì)優(yōu)秀員工提拔建議。
6、維護(hù)班組職工的合法權(quán)益。