成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓
當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 生產(chǎn)制造行業(yè) > 生產(chǎn)企業(yè)管理軟件
生產(chǎn)領班崗位描述
崗位名稱:生產(chǎn)領班
直接上級:工段長
直接下級:操作工人
本職工作:管理好班組生產(chǎn)經(jīng)營活動
直接責任:
1、主持開好班前會和班后會。
2、寫好交班記錄。
3、正確傳達上級指示文件。
4、傳達貫徹上級指令,切實加強班組管理。
5、向操作者布置生產(chǎn)任務和施工任務。
6、按生產(chǎn)指標對班組生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮。
7、完成好生產(chǎn)定額和班組建設工作。
8、向上級報告真實情況,在上級領導下,全面負責班組生產(chǎn)工作。
9、及時對下級生產(chǎn)中的爭議做出裁決。
10、制定下級的崗位描述并界定好下級工作。
11、協(xié)調(diào)與相關部門工作聯(lián)系。
12、把工作中遇到問題及時準確反饋上級領導。
13、樹立全局觀念,主動協(xié)調(diào)關系,做好橫向聯(lián)系。
14、按程序提出與相關部門之間的工作界定意向。
15、向下級布置作業(yè)指導書和質(zhì)量檢查表工作。
16、巡視、監(jiān)督、檢查班組各項工作。
17、做好生產(chǎn)任務和班組各項工作檢查。
18、檢查班組內(nèi)安全技術操作規(guī)程。
19、檢查班組生產(chǎn)是否達到了質(zhì)量,技術標準及材料消耗標準。
20、定期接受班組員工述職并對下級做出工作評定。
21、了解工作情況及有關班組生產(chǎn)和質(zhì)量指標的數(shù)字。
22、關心本班組工作人員的思想、生活和待遇。
23、掌握全班人員的思想動態(tài),做好思想工作。
24、根據(jù)工作需要調(diào)配班組的工作人員和工作崗位。
25、按照企業(yè)要求,開展班組教育。
領導責任:
1、組織指揮和管理本班組生產(chǎn)經(jīng)營活動。
2、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動需要,調(diào)整本班組勞動組織。
3、根據(jù)本企業(yè)規(guī)章制度,制定本班組的實施細則。
4、制止違章指揮和違章作業(yè)。
5、向下級提出職工獎懲建議,對優(yōu)秀員工提拔建議。
6、維護班組職工的合法權益。
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