生產(chǎn)領班崗位描述

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崗位名稱：生產(chǎn)領班
直接上級：工段長
直接下級：操作工人
本職工作：管理好班組生產(chǎn)經(jīng)營活動

直接責任：
1、主持開好班前會和班后會。
2、寫好交班記錄。
3、正確傳達上級指示文件。
4、傳達貫徹上級指令，切實加強班組管理。
5、向操作者布置生產(chǎn)任務和施工任務。
6、按生產(chǎn)指標對班組生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮。
7、完成好生產(chǎn)定額和班組建設工作。
8、向上級報告真實情況，在上級領導下，全面負責班組生產(chǎn)工作。
9、及時對下級生產(chǎn)中的爭議做出裁決。
10、制定下級的崗位描述并界定好下級工作。
11、協(xié)調與相關部門工作聯(lián)系。
12、把工作中遇到問題及時準確反饋上級領導。
13、樹立全局觀念，主動協(xié)調關系，做好橫向聯(lián)系。
14、按程序提出與相關部門之間的工作界定意向。
15、向下級布置作業(yè)指導書和質量檢查表工作。
16、巡視、監(jiān)督、檢查班組各項工作。
17、做好生產(chǎn)任務和班組各項工作檢查。
18、檢查班組內安全技術操作規(guī)程。
19、檢查班組生產(chǎn)是否達到了質量，技術標準及材料消耗標準。
20、定期接受班組員工述職并對下級做出工作評定。
21、了解工作情況及有關班組生產(chǎn)和質量指標的數(shù)字。
22、關心本班組工作人員的思想、生活和待遇。
23、掌握全班人員的思想動態(tài)，做好思想工作。
24、根據(jù)工作需要調配班組的工作人員和工作崗位。
25、按照企業(yè)要求，開展班組教育。

領導責任：
1、組織指揮和管理本班組生產(chǎn)經(jīng)營活動。
2、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動需要，調整本班組勞動組織。
3、根據(jù)本企業(yè)規(guī)章制度，制定本班組的實施細則。
4、制止違章指揮和違章作業(yè)。
5、向下級提出職工獎懲建議，對優(yōu)秀員工提拔建議。
6、維護班組職工的合法權益。