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生產(chǎn)運作管理程序
1.目的
對產(chǎn)品形成的全過程實施管理,確保高產(chǎn)、優(yōu)質、低耗、安全、及時地完成生產(chǎn)任務,滿足顧客的需求。
2.范圍
本程序適用于從集團生產(chǎn)計劃的制定、執(zhí)行到產(chǎn)品檢驗、入庫、出庫的全過程。
3.職責
3.1營銷中心根據(jù)市場和合同的要求,制訂年度、季度、月度等《銷售計劃》。
3.2生產(chǎn)管理部
3.2.1根據(jù)《銷售計劃》制訂相應的年度、季度、月度等《生產(chǎn)計劃》,協(xié)調供、產(chǎn)、銷關系。
3.2.2監(jiān)控生產(chǎn)進度,并向生產(chǎn)副總裁報告生產(chǎn)運作狀況。
3.3各工廠
3.3.1生產(chǎn)科依照集團年度、季度、月度等《生產(chǎn)計劃》,進行產(chǎn)能與負荷分析,制訂各產(chǎn)品的《生產(chǎn)實施計劃》。
3.3.2生產(chǎn)科將《生產(chǎn)實施計劃》傳遞給相關科室、車間,并協(xié)助生產(chǎn)副廠長組織、指揮、協(xié)調生產(chǎn)。
3.3.3各工廠按《生產(chǎn)實施計劃》進行生產(chǎn)和過程控制,確保人員、進度、工藝、物料、設備、工作環(huán)境等符合要求,并向生產(chǎn)科報告生產(chǎn)情況。
3.3.4品管科進行檢驗、不合格品控制及追溯。
3.3.5生產(chǎn)科監(jiān)控生產(chǎn)全過程和生產(chǎn)進度,向生產(chǎn)管理部報告生產(chǎn)運作狀況。
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