生產(chǎn)管理軟件
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現(xiàn)場管理項目如何確定
現(xiàn)場管理項目是對工作進行客觀評價的基礎，是可以客觀反映某項工作狀況的參數(shù)。
因為，現(xiàn)場管理項目的設定和推移圖能很好地反映一項工作前后的變化狀況，并且可以根據(jù)這個變化來判斷工作質(zhì)量是好轉(zhuǎn)還是滑坡，工作量是增大還是減少了，是否需要增加人手等。所以，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針和目標，結合自己班組的具體情況建立一套現(xiàn)場管理項目，并進行日常記錄及管理是非常重要的。
只有明確各班組的現(xiàn)場管理項目，員工才能方向一致地為“項目”工作，而不是為某個人的指令來工作。因為，有了現(xiàn)場管理項目，班組長評價班組員工的工作也就有了一個明確的尺度，減少主觀的偏差。同時，要達成現(xiàn)場管理項目必須要全力以赴地努力工作。
下表列出了工廠的一些常用現(xiàn)場管理項目，請根據(jù)班組自身的特點進行調(diào)整，以便能正確、合理、高效地把做好每一天的工作。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
因為，現(xiàn)場管理項目的設定和推移圖能很好地反映一項工作前后的變化狀況，并且可以根據(jù)這個變化來判斷工作質(zhì)量是好轉(zhuǎn)還是滑坡，工作量是增大還是減少了，是否需要增加人手等。所以，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針和目標，結合自己班組的具體情況建立一套現(xiàn)場管理項目，并進行日常記錄及管理是非常重要的。
只有明確各班組的現(xiàn)場管理項目，員工才能方向一致地為“項目”工作，而不是為某個人的指令來工作。因為，有了現(xiàn)場管理項目，班組長評價班組員工的工作也就有了一個明確的尺度，減少主觀的偏差。同時，要達成現(xiàn)場管理項目必須要全力以赴地努力工作。
下表列出了工廠的一些常用現(xiàn)場管理項目，請根據(jù)班組自身的特點進行調(diào)整，以便能正確、合理、高效地把做好每一天的工作。
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