班組長現場管理的權限

1.工作聯絡
有權代表車間（班組）與企業(yè)有關單位聯系生產工作。

2.拒絕使用不合格原材料
有權拒絕使用不合格的原料、物料，但經總工程師批示的，應按批示執(zhí)行。

3.決定換用備用設備
在用設備發(fā)生故障時，有權決定換用備用設備。

4.決定設備負荷的升降
在崗位操作所允許的范圍內，并征得調度同意后，有權決定設備負荷的升降。

5.有權拒絕抽調在班人員
有權拒絕抽調在班人員從事其他活動。

6.異?，F象停車處理建議
生產中出現異?，F象，有權建議停車處理，經車間領導或調度同意后，按上級指示執(zhí)行。

7.臨時調整輪班
有權臨時調整本輪班的操作人員。

8.監(jiān)督按章作業(yè)
有權檢查、督促各崗位工作，有權制止違章作業(yè)。

9.批準班組人員的臨時假
對本班組人員，有權按規(guī)定批準假期。

10.獎懲建議
①對操作人員具有下列情況之一者，有權提出處理意見，并報告領導處理：違章作業(yè)不聽勸阻者，不服從調動者，班前喝酒者，因病可能發(fā)生事故者。
②有權向車間提出獎懲本班組人員的建議。

11.召集班組活動
有權召集本班組人員開會或組織活動。

12.現場管理
①有權制止無正當手續(xù)的人員進入車間。
②在車間范圍內，有權制止亂動設備的行為。
③有權拒絕各種違反規(guī)定的要求和指令。 rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站生管物控網

發(fā)布：2007-03-24 10:37 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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