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生產(chǎn)預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃
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企業(yè)在制訂生產(chǎn)計(jì)劃之前,應(yīng)首先對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè),將預(yù)測(cè)結(jié)果作為制訂生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)。預(yù)測(cè)是指在掌握現(xiàn)有信息的基礎(chǔ)上,依據(jù)一定的方法與規(guī)律對(duì)未來的事情進(jìn)行測(cè)算,以預(yù)先了解事情發(fā)展的結(jié)果。生產(chǎn)預(yù)測(cè),不僅要預(yù)測(cè)未來市場(chǎng)行情的變化,更要預(yù)測(cè)當(dāng)前的企業(yè)行為可能給企業(yè)帶來的影響。一、生產(chǎn)預(yù)測(cè)的含義與功能
生產(chǎn)預(yù)測(cè)是指利用系統(tǒng)的方法對(duì)未來所需的各生產(chǎn)要素做出合理的估計(jì),為生產(chǎn)計(jì)劃的制訂提供依據(jù)。它既有客觀性又有主觀性,有時(shí)是對(duì)收集與整理的資料進(jìn)行出量化的結(jié)果,有時(shí)則是基于一種主觀的推斷。
根據(jù)預(yù)測(cè)的時(shí)間跨度,可以將生產(chǎn)預(yù)測(cè)劃分為長(zhǎng)期預(yù)測(cè)、中期預(yù)測(cè)和短期預(yù)測(cè)三種類型。長(zhǎng)期預(yù)測(cè)的時(shí)間跨度通常為3年或3年以上,主要用于規(guī)劃新產(chǎn)品、生產(chǎn)系統(tǒng)的配置等;中期預(yù)測(cè)的時(shí)間跨度通常從1個(gè)季度到2年,主要用于制訂生產(chǎn)計(jì)劃和銷售計(jì)劃;短期預(yù)測(cè)的時(shí)間跨度通常少于3個(gè)月,是制訂主生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)。
生產(chǎn)預(yù)測(cè)的功能包括以下幾方面。
1.引進(jìn)新技術(shù)的依據(jù)
在某些情況下,引進(jìn)新技術(shù)需要投入大量的資金,但產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本很低;有時(shí)技術(shù)引進(jìn)需要的資金不多,但是會(huì)引起產(chǎn)品單位成本的大幅度變動(dòng)。面對(duì)這兩種情形,企業(yè)該作何選擇呢?
以某企業(yè)某型號(hào)產(chǎn)品技術(shù)的變革過程為例,甲、乙兩種技術(shù)成本的比較如下表所示。
假設(shè)機(jī)器的使用年限是5年,在這種情況下,企業(yè)是采用甲技術(shù)還是采用乙技術(shù),完全取決于其對(duì)之后5年的市場(chǎng)預(yù)測(cè)。新技術(shù)的選擇分析如下圖所示。
由上圖可以看出,若該企業(yè)在今后5年的預(yù)期銷售量超過100萬件,則應(yīng)引進(jìn)乙生產(chǎn)技術(shù)。
2.制訂產(chǎn)品發(fā)展計(jì)劃的依據(jù)
根據(jù)企業(yè)的長(zhǎng)期銷售預(yù)測(cè)結(jié)果和以往的銷售業(yè)績(jī),可以明確企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)的產(chǎn)品處于哪一個(gè)生命周期階段。產(chǎn)品的生命周期,如下圖所示。
對(duì)處于上市期的產(chǎn)品,企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)決定是否投產(chǎn);對(duì)處于成長(zhǎng)期的產(chǎn)品,企業(yè)要設(shè)法降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,并擴(kuò)大生產(chǎn);對(duì)處于成熟期的產(chǎn)品,企業(yè)應(yīng)縮減產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模,并開發(fā)新的產(chǎn)品,以避免虧損。
此外,生產(chǎn)預(yù)測(cè)還可以作為企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模或編制財(cái)務(wù)計(jì)劃的依據(jù)。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
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