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生產(chǎn)訂單的跟單技巧之生產(chǎn)跟單的工作要點(diǎn)與方法
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生產(chǎn)跟單的工作要點(diǎn)與方法,包括將訂單變成生產(chǎn)計(jì)劃、掌握生產(chǎn)流程、控制生產(chǎn)進(jìn)度和處理生產(chǎn)異常問(wèn)題等。生產(chǎn)跟單貫穿于生產(chǎn)的各個(gè)階段,生產(chǎn)跟單工作的要點(diǎn)與方法如下所述。一、了解企業(yè)生產(chǎn)類型
企業(yè)生產(chǎn)類型分為訂單型生產(chǎn)和預(yù)估型生產(chǎn)兩種類型。
1、訂單型生產(chǎn)(MTO)
訂單型生產(chǎn)的特點(diǎn)如下。
>按照訂單進(jìn)行生產(chǎn),大多是多品種少量生產(chǎn)。
>接收訂單后才開(kāi)始設(shè)計(jì)和組織生產(chǎn),工作性質(zhì)依客戶要求而定。
>客戶對(duì)交期要求嚴(yán)格,且當(dāng)次所訂產(chǎn)品與前次所訂產(chǎn)品在品種、數(shù)量、交期等方面有所不同。
>使用的機(jī)器設(shè)備多為通用設(shè)備,產(chǎn)品制造周期長(zhǎng),對(duì)作業(yè)人員的熟練程度要求高。
>物料采購(gòu)的前置時(shí)間較長(zhǎng)。
>訂單量多少不定,工作負(fù)荷變動(dòng)大,外包的情形多。
通過(guò)對(duì)以上特點(diǎn)進(jìn)行分析可以得出,新產(chǎn)品訂單型生產(chǎn)與老產(chǎn)品訂單型生產(chǎn)的工作流程存在一定的差異,分別如下圖所示。
訂單型生產(chǎn)的關(guān)鍵在于如何在確保品質(zhì)的前提下縮短交貨期。
2、預(yù)估型生產(chǎn)(MTS)
預(yù)估型生產(chǎn)作業(yè)的特點(diǎn)如下。
>在接收訂單之前就組織生產(chǎn),依銷售預(yù)測(cè)進(jìn)行規(guī)劃生產(chǎn),多是大量生產(chǎn)。
>產(chǎn)品設(shè)計(jì)在一定時(shí)間內(nèi)定型化。
>產(chǎn)品單位制造時(shí)間短,多使用專用設(shè)備,采用流程作業(yè)方式細(xì)化作業(yè),對(duì)員工的作業(yè)熟練程度要求不高。
>所需原材料可依生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)。
預(yù)估型生產(chǎn)流程,如下圖所示。
預(yù)估型生產(chǎn)的關(guān)鍵在于銷售預(yù)測(cè),并確保將銷售預(yù)測(cè)誤差減少到最低程度。
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