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Aggregate Planning 綜合生產(chǎn)計劃結論

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一、AggregatePlanning
總合生產(chǎn)計劃≠細部排程
總合生產(chǎn)計劃＝將公司的策略及產(chǎn)能轉換成
                 人員需求＋庫存水平＋產(chǎn)量水平

二、需求變動
在規(guī)劃時保有彈性
 －以應付不可避免之需求變動

保有彈性之道
 －增加供貨商
 －訓練多能工
 －必要時（如旺季）修正規(guī)劃

三、生產(chǎn)計劃
計劃一旦選定，其成敗就系于
 -執(zhí)行力
 -Simulation
 先以歷史數(shù)據(jù)來仿真執(zhí)行，以確定生產(chǎn)計劃可適用于以前生產(chǎn)模式

四、產(chǎn)量管理
規(guī)劃適當?shù)漠a(chǎn)能
于適當?shù)膬r格
及適時供予適當?shù)牡念櫩?br/> →使產(chǎn)量或利潤最大化
『為提供企業(yè)調節(jié)需求的有效工具；可以協(xié)助企業(yè)更有效率的運作』

rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生產(chǎn)管理系統(tǒng)
發(fā)布：2025-12-16 07:09    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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