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成功的軟件項目收尾的特點

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(1)通過正式驗收。這是收尾成功的一個基本的前提。
(2)項目資金落實到位。項目的運作就是要使軟件企業(yè)贏利,要保證項目各種資金周轉(zhuǎn)順暢,必須進行認(rèn)真的核算,一方面客戶的項目應(yīng)付款要結(jié)清,另一方面,項目班子的開發(fā)實施費用要盤結(jié)清楚,該簽字的要簽字認(rèn)可。實際上就是一個軟件項目資金的“出入帳管理”,努力構(gòu)架“雙贏”或“多贏”。
(3)項目總結(jié)認(rèn)真。這是項目可持續(xù)發(fā)展的必要,也是對項目和項目組成員的尊重。當(dāng)前項目的經(jīng)驗對其它項目是有很好的借鑒意義的,特別是對類似的軟件項目,在管理上、技術(shù)上、開發(fā)過程上都是一筆財富。不僅要對項目的程序代碼存儲,所有相關(guān)文檔資料(包括合同、開發(fā)文檔、總結(jié)文檔等)也要歸檔。


(4)客戶關(guān)系保持良好。軟件用戶的業(yè)務(wù)經(jīng)常是在不斷變化的,軟件要進行維護和升級,這也是軟件企業(yè)的收益增長點,良好的客戶關(guān)系,可以使軟件企業(yè)和客戶保持合作關(guān)系,為今后的軟件項目帶來生機。
 以上是成功的軟件項目收尾具有的四個要素,它應(yīng)是可持續(xù)發(fā)展的。

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