我的項(xiàng)目管理哲學(xué)2007-轉(zhuǎn)載

真正開始做項(xiàng)目管理的培訓(xùn)和咨詢有四年的時(shí)間了。項(xiàng)目管理成為我工作中的一個(gè)中心，我熱愛項(xiàng)目管理、研究項(xiàng)目管理、講授項(xiàng)目管理、開展項(xiàng)目管理咨詢。在四年的過程中，將項(xiàng)目管理的工作實(shí)踐、項(xiàng)目管理教學(xué)、項(xiàng)目管理研究和項(xiàng)目管理咨詢統(tǒng)一起來，上升到一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)和境界，形成了我的項(xiàng)目管理哲學(xué)。

項(xiàng)目管理就是處理項(xiàng)目中的矛盾。大凡管理都是科學(xué)和藝術(shù)的有機(jī)接合，其管理思想歸根結(jié)底是哲學(xué)層面的。項(xiàng)目管理實(shí)質(zhì)上就是使用這種哲學(xué)方法，矛盾的對(duì)立和統(tǒng)一，獲得一種和諧和平衡。項(xiàng)目經(jīng)理用哲學(xué)的思路理解項(xiàng)目管理中的矛盾和平衡，可以把握有度，正確處理項(xiàng)目過程中的主要矛盾。

我的項(xiàng)目管理哲學(xué)，則更強(qiáng)調(diào)從管理應(yīng)用的角度來推進(jìn)項(xiàng)目管理。項(xiàng)目管理在管理上是內(nèi)容和形式的有機(jī)統(tǒng)一。對(duì)中國當(dāng)前的管理實(shí)踐非常有指導(dǎo)意義。

中國幾千年文明，卻沒有產(chǎn)生管理方面實(shí)用的管理理論。即使有一些管理理論，也是太哲學(xué)的。因?yàn)橹袊说乃季S邏輯常常是大而化之，把一般問題，上升到哲學(xué)的高度，進(jìn)行說明。因此從中國的管理思想和理論的發(fā)展來看，更是管理上的形而上學(xué)，是大家悟出來的“道理”。但是把重點(diǎn)放在的最終的“道理”上，道理永遠(yuǎn)是對(duì)的，回到實(shí)踐中，卻不知如何應(yīng)用。正如用老子的話“道可道，非常道”，不能直接指導(dǎo)實(shí)踐的管理理論，我稱之為“太哲學(xué)的”。

而西方的管理實(shí)踐和理論的發(fā)展，則首先注重具體的管理實(shí)踐活動(dòng)，不斷總結(jié)，進(jìn)行解析發(fā)展起來的。項(xiàng)目管理就是這樣的一個(gè)具體實(shí)例。項(xiàng)目管理從哲學(xué)上講，是關(guān)于管理內(nèi)容和形式有機(jī)整合。項(xiàng)目管理既是管理思想，她是目標(biāo)管理和執(zhí)行管理，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃和執(zhí)行，項(xiàng)目管理又是管理實(shí)踐，把管理的流程、步驟、文檔等有機(jī)地整合起來，教導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理具體地操作步驟。

我認(rèn)同沒有什么“中國式管理”，我的咨詢和培訓(xùn)，就是從扎扎實(shí)實(shí)的角度，幫助客戶解決問題，而不是太哲學(xué)的提升，讓別人感覺很對(duì)，回到工作中，還是不知道怎樣解決其實(shí)際問題。

以上這就是我的項(xiàng)目管理哲學(xué)。2007年，我繼續(xù)走我的項(xiàng)目管理哲學(xué)之路。

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