工程給排水、通風空調工程施工組織方案

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　　施工部署

　　1、組織管理機構

　　1.1成立組織管理機構

　　施工現(xiàn)場按項目管理法組織施工，為確保以上管理目標的實現(xiàn)，我分公司派經(jīng)建設部認證一級資質的項目經(jīng)理，并具有高級技術職稱的人員做設備安裝項目經(jīng)理，負責本工程的總體部署、所屬單位人、財、物的統(tǒng)一協(xié)調及對施工組織和施工技術進行指導。擬選派我分公司副經(jīng)理兼主任工程師擔任設備安裝項目工程師。項目經(jīng)理部由技術水平高、責任心強、有吃苦耐勞精神、敢打善打硬仗、服從指揮、遵守紀律、有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗及同類工程施工管理經(jīng)驗的人員組成，主要管理人員具有相應的崗位資格證書，保證施工任務的完成。

　　1.2管理人員的職責

　　1.2.1設備安裝項目經(jīng)理，負責本工程的總體部署、所屬單位人、財、物的統(tǒng)一協(xié)調及對施工組織和施工技術進行指導。

　　1.2.2設備安裝工程師：主抓機電安裝管理工作，抓好現(xiàn)場機電安裝總體部署和施工方案的落實，參與研究各種方案，制定機電設備安裝相應的方案，協(xié)調機電安裝各系統(tǒng)、各工種之間，總承包與分承包之間以及分承包之間的現(xiàn)場組織、施工順序、進度安排、質量檢驗。確保機電設備安裝的整體性、一致性以及工程質量和工程進度按照相關的計劃完成。

　　1.2.3工長：負責工程施工的全面領導，貫徹落實技術、質量、安全等方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。

　　1.2.4技術員：負責工程負責工程施工全過程的技術、質量控制。

　　1.2.5質檢員：負責在工程施工的全過程中的質量檢驗，落實設計、監(jiān)理提出的技術、質量要求，落實總公司、公司的質量控制制度。

　　1.2.6資料員：負責監(jiān)督檢察現(xiàn)場施工過程中的資料收集與整理工作，負責工程竣工資料的整理、匯編、報審及存檔工作。

　　1.2.7預算員：負責工程預、結算的編制、上報，與甲方、監(jiān)理協(xié)商有關經(jīng)濟問題。

　　1.2.8保管員：負責工程所需材料的發(fā)放、保管以及相關臺帳填寫。

　　1.2.9安全員：負責工程施工中的全程安全管理及安全資料填寫。

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