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2011年一級建造師《項目管理》考前沖刺(12)
  1.為使建設工程項目參與各方便捷地獲取進度信息,可利用( ?。┳鳛榛诰W(wǎng)絡的信息處理平臺輔助進度控制。
  A.Extranet
  B.局域網(wǎng)
  C.項目信息門戶
  D.Intranet
  2.對業(yè)主而言,建設工程項目管理的“費用目標”指的是( ?。?br />  A.成本目標
  B.投資目標
  C.預算目標
  D.概算目標
  3.下列有關系統(tǒng)目標和系統(tǒng)組織的表述正確的是( ?。?br />  A.系統(tǒng)是目標能否實現(xiàn)的決定性因素
  B.系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織
  C.控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、技術措施、經(jīng)濟措施,其中管理措施是最重要的措施
  D.如果對一個建設工程的項目管理進行診斷,首先應分析其經(jīng)濟方面存在的問題
  4.通過合同結構圖可以清晰地了解項目各參與方的( ?。╆P系。
  A.合同組織
  B.工作職責
  C.工作流程
  D.指令
  5.工程項目策劃需要整合多方面專家的知識,除了(  )。
  A.安全知識
  B.組織知識
  C.管理知識
  D.技術知識
  6.在物資采購管理工作中,編制完成采購計劃后進行的工作是( ?。?br />  A.進行采購合同談判,簽訂采購合同
  B.選擇材料、設備的采購單位
  C.明確采購產(chǎn)品的基本要求、采購分工和有關責任
  D.進行市場調(diào)查,選擇合格產(chǎn)品供應單位,建立名錄
  7.“調(diào)整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等”是對哪種進度糾偏措施的描述( ?。?br />  A.組織措施
  B.管理措施
  C.經(jīng)濟措施
  D.技術措施
  8.在某項目進度控制中,以下屬于經(jīng)濟措施的糾偏措施是( ?。?br />  A.強化合同管理
  B.落實加快工程施工進度所需的資金
  C.改變施工方法
  D.調(diào)整進度管理的方法
  9.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是受企業(yè)( ?。┪?,對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。
  A.董事會
  B.股東代表大會
  C.總經(jīng)理
  D.法定代表人
  10.進行項目資源管理時,項目人力資源管理計劃不包括(  )。
  A.人力資源需求計劃
  B.人力資源配置計劃
  C.人力資源實施計劃
  D.人力資源培訓計劃
1.C 2.B 3.B 4.A 5.A 6.D 7.A 8.B 9.D 10.C
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