當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
2011年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》精選試題(3)
  1、業(yè)主為了加快工期、提高質(zhì)量等要求變更施工方案,由此所引起的費用增加,如果業(yè)主是(  ),可以向業(yè)主索賠。
  A.在授標(biāo)后(或簽訂合同后)提出
  B.在授標(biāo)前(或簽訂合同前)提出
  C.在開工以前提出
  D.在開工以后提出
  2、招標(biāo)人可以根據(jù)招標(biāo)項目本身的特點和要求,要求投標(biāo)申請人提供有關(guān)資質(zhì)、業(yè)績和能力等的證明,并對投標(biāo)申請人進行資格審查。資格審查分為(  )。
  A.資格預(yù)審和資格后審
  B.初步審查和詳細(xì)審查
  C.初步審查和資格后審
  D.資格預(yù)審和詳細(xì)審查
  3、根據(jù)我國《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定,對于具體工程的一些特殊問題,可通過(  )約定承發(fā)包雙方的權(quán)利和義務(wù)。
  A.通用條款
  B.專用條款
  C.監(jiān)理合同
  D.協(xié)議書
  4、流水步距屬于(  )。
  A.工藝參數(shù)
  B.空間參數(shù)
  C.時間參數(shù)
  D.流水參數(shù)
  5、在分部分項工程成本分析中,目標(biāo)成本來自(  )。
  A.概算成本
  B.投標(biāo)報價成本
  C.施工預(yù)算
  D.實際消耗成本
  6、“信息獲取便捷”,“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于(  )。
  A.項目信息的檢索和查詢
  B.項目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作
  C.?dāng)?shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一
  D.項目的文檔管理
  7、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段,因此業(yè)主在編制時,應(yīng)當(dāng)考慮包括(  )等內(nèi)容。
  A.項目成本控制的方法和手段
  B.項目詳細(xì)的現(xiàn)場平面布置圖
  C.項目風(fēng)險管理的策略
  D.項目施工技術(shù)方案
  8、某施工合同中約定,由承包人在其設(shè)計資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)允許范圍內(nèi),完成工程的部分配套設(shè)計。對承包人完成的設(shè)計,應(yīng)由(  )確認(rèn)后方可使用。
  A.發(fā)包人
  B.發(fā)包人委托的設(shè)計單位
  C.發(fā)包人與工程師
  D.工程師
  9、工程檔案的編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案的規(guī)定、項目的特點和(  )的需求而建立。
  A.業(yè)主方
  B.項目監(jiān)理單位
  C.項目實施單位
  D.軟件開發(fā)部門
  10、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運行環(huán)境,主要是指(  )方面為系統(tǒng)運行提供支持的管理關(guān)系、組織制度和資源配置的條件。
  A.自然環(huán)境
  B.建設(shè)工程的合同結(jié)構(gòu)
  C.質(zhì)量管理的資源配置
  D.質(zhì)量管理的組織制度
  E.社會環(huán)境
參考答案:1、A 2、A 3、B 4、A 5、C 6、B 7、C 8、D 9、C 10、BCD
泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理
更多推薦:
·2015年一級建造師報名時間匯總(更新中…)
·【全網(wǎng)首發(fā)】2015一級建造師教材對比
·【圖解】告訴你2015年一級建造師如何報名!
·趁心未老,趁夢還在,全力備考!2015一建招生熱力開啟!
·【一建集中營】備戰(zhàn)一建,此刻啟程!結(jié)識備考小伙伴,一起考出好成績!
·【有問有“達”】網(wǎng)校名師達江一建交流貼
2015一級建造師輔導(dǎo)課程、輔導(dǎo)書熱銷:
| 輔導(dǎo)班次 | 適合人群 | 配套輔導(dǎo)書 | 
| 特色班 | 超值優(yōu)惠套餐,適合基礎(chǔ)好,自學(xué)能力強學(xué)員 550元/門 | 立即購買>> | 
| 通關(guān)班 | 報名、考試不過,下期免費學(xué),適合提前備考的學(xué)員 880元/門 | |
| 精品班 | 高清智能交互課件,適合基礎(chǔ)薄弱、工作較忙學(xué)員 1200元/門 | |
| 實驗班 | 簽協(xié)議保障通關(guān),適合專職助教督促指導(dǎo),零基礎(chǔ)學(xué)員 2000元/門 | 
- 1夢龍項目管理軟件
- 2禪道項目管理軟件
- 3項目管理軟件下載
- 4開源項目管理系統(tǒng)下載
- 5多項目管理
- 6項目管理
- 7項目管理系統(tǒng)
- 8項目管理操作
- 9好用的項目管理
- 10哪家項目管理好
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調(diào)研
- 1濱州2008年度注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試報考條件
- 2對于項目風(fēng)險的分解,按照時間維可以分解為什么
- 32012一級建造師《市政專業(yè)》案例分析題(7)
- 4一二生花卉
- 5[陜西]國際商務(wù)酒店智能弱電設(shè)計方案172頁
- 6人工湖施工組織設(shè)計 41P
- 7[碩士]長江三角洲地區(qū)后小康城市住宅套型模式研究
- 8圖解建筑安裝精品工程細(xì)部做法
- 9鄂州依法監(jiān)管公共資源交易市場
- 10攪拌機:誠信鑄就品牌,質(zhì)量詮釋未來
- 112015招標(biāo)師考試:招標(biāo)方案的內(nèi)容及策劃
- 12一級消防工程師報名注冊的條件
- 132015一建建設(shè)工程知識點:實物量法
- 14橋梁墩(塔)臺施工測量
- 15造價工程師技術(shù)與計量復(fù)習(xí)要點:水泥穩(wěn)定土
- 16某高層建筑給排水及消防給水工程施工組織設(shè)計
- 17總承包單位建筑工程總平面用電管理措施有哪些?
- 18質(zhì)量保證(QA)在項目質(zhì)量管理中顯得越來越重要
- 192011年一級建造師考試《建設(shè)工程經(jīng)濟》備考試題7
- 20辦公樓建筑工程施工圖紙
- 212014年一建市政公用工程復(fù)習(xí)資料—分包人員實名制管理的內(nèi)容
- 222015年二級建造師教材《建筑工程》資料:鋼管腳手架
- 23團隊管理:由開發(fā)團隊的等級制度說開去
- 24[碩士]建筑中庭的被動式生態(tài)設(shè)計策略
- 252015招標(biāo)師招標(biāo)采購專業(yè)實務(wù)復(fù)習(xí)重點6
- 262013年二級建造師《法規(guī)》考試知識點:承諾的生效
- 272015年監(jiān)理工程師《投資控制》每日一練(2.3)
- 282015年造價師考試《工程造價計價與控制》考點(4)
- 29監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程質(zhì)量控制》復(fù)習(xí)重點(47)
- 302015年東莞市安全工程師考試報名費用
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

