2011年全國一級建造師習(xí)題《項目管理》（15）

    1、建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施計劃中必須包括（ ?。?。
    A．安全檢查結(jié)果分析
    B．安全防護設(shè)施的設(shè)置
    C．安全事故原因分析
    D．安全驗收評價文件

    2、在建設(shè)工程物資采購合同中，如供貨方（ ?。瑒t其應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。
    A．提前交付貨物
    B．交付的貨物數(shù)量少于合同注明數(shù)量(在約定的合理磅差范圍內(nèi))
    C．交付貨物的質(zhì)量有缺損
    D．逾期交付貨物
    E．因包裝質(zhì)量問題而造成貨物運輸途中損壞

    3、專業(yè)承包序列企業(yè)資質(zhì)類別共（ ?。﹤€。
    A．50
    B．55
    C．60
    D．70

    4、FIDIC合同條件下，材料設(shè)備預(yù)付款一般是指運至工地尚未用于工程的預(yù)付款。對承包人買進并運至工地的材料設(shè)備，業(yè)主應(yīng)支付（ 　）。
    A．按日計息預(yù)付款
    B．無息預(yù)付款
    C．按月計息預(yù)付款
    D．按年計息預(yù)付款

    5、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，當(dāng)計劃工期等于計算工期時，關(guān)鍵工作應(yīng)為（ ?。?br />    A．總時差最小的工作
    B．自由時差最小的工作
    C．最早完成時間與最遲完成時間相等的工作
    D．最早開始時間與最遲開始時間相等的工作
    E．總時差為零的工作

    6、建設(shè)工程項目成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項目經(jīng)理部，其中的項目管理層應(yīng)（ 　）。
    A．體現(xiàn)效益中心的管理職能
    B．確定施工成本管理目標
    C．對生產(chǎn)成本進行管理
    D．達到責(zé)任成本目標

    7、某土方工程，工程量清單的工程量為1100m³，合同約定的綜合單價為16元／m³，且實際工程量減少超過或等于10％時可調(diào)整單價，單價調(diào)整為18元／m³。經(jīng)工程師計量，承包商實際完成的土方量為1000m³，則該土方工程的價款為（ 　）萬元。
    A．1.76
    B．1.6
    C．1.5
    D．1.65

    8、在建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)中，業(yè)主方、設(shè)計方、施工和設(shè)備安裝方與（ ?。┑鹊倪M度計劃編制和調(diào)整時，必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。
    A．采購和供貨方
    B．監(jiān)理方
    C．物業(yè)管理方
    D．總承包方

    9、安全事故調(diào)查過程中，事故調(diào)查組的職責(zé)包括（ ?。?。
    A．查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡情況、經(jīng)濟損失情況
    B．確定事故責(zé)任者
    C．提出事故處理意見和防范措施的建議
    D．寫出事故調(diào)查報告
    E．宣布事故處理結(jié)果

    10、建安工程價款動態(tài)結(jié)算時，采用調(diào)值公式法進行結(jié)算需要做好確定（ ?。┑裙ぷ鳌?br />    A．調(diào)值品種
    B．調(diào)值幅度
    C．調(diào)整因素
    D．考核地點和時點
    E．價格調(diào)值系數(shù)

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