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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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注冊監(jiān)理工程師《建設進度控制》復習資料4

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  3.經濟措施

  進度控制的經濟措施主要包括:

 ?。?)及時辦理工程預付款及工程進度款支付手續(xù);

  (2)對應急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用;

 ?。?)對工期提前給予獎勵;

 ?。?)對工程延誤收取誤期損失賠償金;

 ?。?)加強索賠管理,公正地處理索賠。

  4.合同措施

  進度控制的合同措施主要包括:

 ?。?)推行CM承發(fā)包模式,對建設工程實行分段設計、分段發(fā)包和分段施工;

 ?。?)加強合同管理,協(xié)調合同工期與進度計劃之間的關系,保證合同中進度目標的實現(xiàn);

 ?。?)嚴格控制合同變更,對各方提出的工程變更和設計變更,監(jiān)理工程師應嚴格審查后 再補入合同文件之中。

 ?。?)加強風險管理,在合同中應充分考慮風險因素及其對進度的影響,以及相應的處理 方法。

 ?。ǘ┙ㄔO工程實施階段進度控制的主要任務

  1.設計準備階段進度控制的任務

 ?。?)收集有關工期的信息,進行工期目標和進度控制決策;

 ?。?)編制工程項目建設總進度計劃;

 ?。?)編制設計準備階段詳細工作計劃,并控制其執(zhí)行;

 ?。?)進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調查和分析。

  2.設計階段進度控制的任務

 ?。?)編制設計階段工作計劃,并控制其執(zhí)行;

 ?。?)編制詳細的出圖計劃,并控制其執(zhí)行。

  3.施工階段進度控制的任務

  (1)編制施工總進度計劃,并控制其執(zhí)行;

  (2)編制單位工程施工進度計劃,并控制其執(zhí)行;

  (3)編制工程年、季、月實施計劃,并控制其執(zhí)行。

  為了有效地控制建設工程進度,監(jiān)理工程師要在設計準備階段向建設單位提供有關工期的信息,協(xié)助建設單位確定工期總目標,并進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調查和分析。在設計階段和施工階段,監(jiān)理工程師不僅要審查設計單位和施工單位提交的進度計劃,更要編制監(jiān)理進度計劃,以確保進度控制目標的實現(xiàn)。

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發(fā)布:2007-07-06 10:31    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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