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工程開工項目經理需確定項目目標有哪些？

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工程開工項目經理需確定項目目標有哪些？

    項目應該只有一個主要的目標，過多的目標會分散注意力。超過兩個的主要目標，將會使項目組在以后的工作中難以分清工作重點，并且在某些目標不能實現(xiàn)時產生失落感。
　　如果有些目標是大家認為可以在項目過程中順便產生的，那么就讓它自然產生好了，不要一開始把它定為項目的目標。有時公司可能需要在項目中建立規(guī)范或其他嘗試性的工作 ——最好把這些工作作為獨立的項目——如果一定要在項目中進行，那么請注意計劃出這部分工作需要的投入。將目標盡可能的細分為明細的任務(子目標)，這與多個目標不同，每個任務都是圍繞一個中心服從統(tǒng)一的原則的，不會互相抵觸。training.mypm.net
　　更重要的一點是，大家眼中的目標是否一致。在項目開始前一定要與公司領導和客戶(如果與客戶有關)就該問題達成絕對一致的看法，然后將這個信息傳達到所有相關的人員。如何描述不是主要問題，可以直接交流、提交專門的報告，當然最好在正式的計劃中作出闡述。
 

發(fā)布：2007-07-22 10:09    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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