當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)
2015年招標(biāo)師考試項(xiàng)目管理 采購(gòu)與招標(biāo)采購(gòu)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
招標(biāo)師考試 采購(gòu)與招標(biāo)采購(gòu)
1.1采購(gòu)的含義
(1)采購(gòu)及項(xiàng)目采購(gòu)的概念
1)采購(gòu)的基本概念。采購(gòu)是指商品流通過(guò)程中,政府、企事業(yè)單位及個(gè)人為獲取商品,對(duì)獲取商品的渠道、方式、質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量、時(shí)間等進(jìn)行預(yù)測(cè)、抉擇,把貨幣資金轉(zhuǎn)化為商品的交易過(guò)程。
采購(gòu)是以各種不同的方式,包括購(gòu)買、租賃、借貸、交換等,取得貨物及服務(wù)的所有權(quán)或使用權(quán)。采購(gòu)的目的就是要滿足采購(gòu)方的需求,采購(gòu)工作首先要確定需要什么、需要多少、何時(shí)需要,所以采購(gòu)就其功能來(lái)講不僅僅是采購(gòu)人員或采購(gòu)部門的工作,而是整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的工作,是企業(yè)整體供應(yīng)鏈的重要組成部分。
2)項(xiàng)目采購(gòu)。也稱采購(gòu)項(xiàng)目,是指從系統(tǒng)外部獲得標(biāo)的的整個(gè)采辦過(guò)程,可分為貨物采購(gòu)、工程采購(gòu)和咨詢服務(wù)采購(gòu)。貨物采購(gòu)與工程采購(gòu)都屬于有形采購(gòu),服務(wù)采購(gòu)屬于無(wú)形采購(gòu)。
(2)項(xiàng)目采購(gòu)的基本原則
1)擇優(yōu)原則。采購(gòu)主體通過(guò)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)的了解、分析和研究,掌握各種工程、貨物和服務(wù)的供應(yīng)信息,包括品種、品牌、性能、質(zhì)量、價(jià)格、壽命周期、供應(yīng)渠道等,在眾多的產(chǎn)品和服務(wù)中找到最符合自身需要、成本又低的產(chǎn)品和服務(wù),以實(shí)現(xiàn)其優(yōu)良的采購(gòu)目標(biāo)。
2)批量原則。批量原則是產(chǎn)品和服務(wù)采購(gòu)的基本原則。對(duì)于產(chǎn)品和服務(wù)的銷售或者采購(gòu),一次性批量越大,產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)格就應(yīng)該越優(yōu)惠。因此在采購(gòu)過(guò)程中,采購(gòu)主體應(yīng)把可以集中采購(gòu)的放在一起,以實(shí)現(xiàn)增加采購(gòu)批量、節(jié)約采購(gòu)成本的目標(biāo)。
3)競(jìng)爭(zhēng)原則。充分利用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,是達(dá)成采購(gòu)目標(biāo)的必然選擇。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,供應(yīng)商為爭(zhēng)取到采購(gòu)者的訂單而展開激烈的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)采購(gòu)者而言,可以利用供應(yīng)商之間的銷售競(jìng)爭(zhēng),取得價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù)的優(yōu)勢(shì)。
4)時(shí)機(jī)原則。采購(gòu)工作必須堅(jiān)持時(shí)機(jī)原則,根據(jù)市場(chǎng)情況變化把握時(shí)機(jī),以便采購(gòu)到滿足需要、符合要求的產(chǎn)品和服務(wù)。
5)范圍原則。采購(gòu)范圍是指采購(gòu)者采購(gòu)貨物和服務(wù)的選擇范圍。在采購(gòu)活動(dòng)中,采購(gòu)選擇范圍的大小,是影響采購(gòu)效果的一個(gè)重要因素。顯然,如果采購(gòu)者能在較大的市場(chǎng)空間中選購(gòu)產(chǎn)品,必然比在狹窄的市場(chǎng)空間中選擇有更多的優(yōu)選機(jī)會(huì)。因此,許多采購(gòu)尤其是企業(yè)和政府較大額的采購(gòu),擴(kuò)大采購(gòu)的選擇范圍,是優(yōu)化采購(gòu)目標(biāo)必須要堅(jiān)持的原則。
6)專業(yè)原則。隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,各種貨物、工程建設(shè)項(xiàng)目和服務(wù)的性能及價(jià)格因素越來(lái)越復(fù)雜,對(duì)采購(gòu)者也提出了越來(lái)越高的要求。因此,對(duì)于技術(shù)較為復(fù)雜、金額較大的采購(gòu),應(yīng)選擇委托專業(yè)采購(gòu)人員進(jìn)行采購(gòu),實(shí)行內(nèi)行采購(gòu)和專家采購(gòu)。
7)方式原則。要更好的實(shí)現(xiàn)采購(gòu)目標(biāo),離不開采購(gòu)方式的科學(xué)化。同樣的采購(gòu)批量和數(shù)額,可能會(huì)由于采購(gòu)方式不同,采購(gòu)程序不同,使其效果出現(xiàn)極大的差別。因此,要想實(shí)現(xiàn)采購(gòu)科學(xué)化目標(biāo),必須選擇最恰當(dāng)、最科學(xué)的采購(gòu)方式。
1.2 采購(gòu)方式的分類
(1)招標(biāo)采購(gòu)
招標(biāo)采購(gòu)是指買方(招標(biāo)人)通過(guò)公開的方式提出交易條件,并由賣方(投標(biāo)人)響應(yīng)該條件而達(dá)成貨物、工程和服務(wù)采購(gòu)的行為。招標(biāo)采購(gòu)是政府和企業(yè)采購(gòu)的基本方式之一,其最大的特點(diǎn)是具有規(guī)范的組織性、公平性和公開性,凡是符合規(guī)定要求的投標(biāo)人都有權(quán)參加投標(biāo)。
1)招標(biāo)采購(gòu)方式的優(yōu)點(diǎn)在于:
①能有效的實(shí)現(xiàn)物有所值的目標(biāo)。通過(guò)廣泛的競(jìng)爭(zhēng),使買方能夠得到價(jià)廉物美的工程、貨物和服務(wù)。
②能促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng),使所有符合資格的潛在投標(biāo)人都有機(jī)會(huì)參加同等競(jìng)爭(zhēng)。
③能促進(jìn)投標(biāo)人進(jìn)行技術(shù)改造,提高管理水平,降低成本,提高工程、貨物和服務(wù)的質(zhì)量。
④公開辦理各種采購(gòu)手續(xù),防止徇私舞弊問(wèn)題的產(chǎn)生,有利于公眾監(jiān)督,減少****現(xiàn)象。
2)招標(biāo)采購(gòu)方式的缺點(diǎn)與不足表現(xiàn)在:
①程序和手續(xù)較為復(fù)雜,耗費(fèi)時(shí)間,從發(fā)布招標(biāo)公告到最后合同的簽訂可能經(jīng)過(guò)幾個(gè)月時(shí)間,對(duì)急需的工程、貨物和服務(wù)采購(gòu)難以適應(yīng)。
②招標(biāo)采購(gòu)需要的文件非常嚴(yán)謹(jǐn),如考慮不周則容易發(fā)生廢標(biāo)的情況,造成時(shí)間的延誤。
③招標(biāo)采購(gòu)最大的特點(diǎn)是不可更改性,這使得招標(biāo)采購(gòu)缺乏彈性,有時(shí)簽訂的合同并不一定是招標(biāo)人的最佳選擇。
④可能會(huì)出現(xiàn)投標(biāo)人靠降低工程、貨物和服務(wù)質(zhì)量來(lái)降低價(jià)格的傾向。提供高質(zhì)量貨物、工程和服務(wù)的投標(biāo)人因沒(méi)有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力而被限制發(fā)展甚至被逐出市場(chǎng),買方因此而采購(gòu)到愈來(lái)愈劣質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
(2)詢價(jià)采購(gòu)
詢價(jià)采購(gòu)又稱選購(gòu)。是指采購(gòu)方向選定的供應(yīng)商發(fā)出詢價(jià)函,讓供應(yīng)商報(bào)價(jià),根據(jù)報(bào)價(jià)來(lái)選定供應(yīng)商的方法。詢價(jià)采購(gòu)可以通過(guò)對(duì)幾個(gè)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)進(jìn)行比較,以確保價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)性,是一種簡(jiǎn)單而又快速的采購(gòu)方法。詢價(jià)采購(gòu)是國(guó)際上通用的一種采購(gòu)方法,適用于合同價(jià)值較低的一般性貨物、工程或服務(wù)的采購(gòu)。
這種采購(gòu)方式的優(yōu)點(diǎn)是節(jié)省采購(gòu)時(shí)間,節(jié)省采購(gòu)費(fèi)用,談判與調(diào)整靈活。其不足之處表現(xiàn)在缺乏程序性規(guī)定,操作上隨意性較大。
(3)競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)
競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)是指在選定兩家以上供應(yīng)商的基礎(chǔ)上,由供應(yīng)商經(jīng)幾輪報(bào)價(jià),最后選擇報(bào)價(jià)最低者的一種采購(gòu)方式。實(shí)質(zhì)上這是一種供應(yīng)商有限條件下的招標(biāo)采購(gòu)。這種采購(gòu)方式的優(yōu)點(diǎn)是節(jié)省采購(gòu)時(shí)間和費(fèi)用;公開性和透明度較高,能夠防止采購(gòu)“黑洞”;采購(gòu)過(guò)程有規(guī)范的制度。其不足之處表現(xiàn)為在供應(yīng)商有限的情況下,可能出現(xiàn)輪流坐莊或惡性搶標(biāo)的現(xiàn)象,使預(yù)期的采購(gòu)目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)。
(4)議價(jià)采購(gòu)
議價(jià)采購(gòu)是指由買賣雙方直接討價(jià)還價(jià)實(shí)現(xiàn)交易的一種采購(gòu)行為。議價(jià)采購(gòu)一般不進(jìn)行公開競(jìng)標(biāo),僅向固定的供應(yīng)商定向采購(gòu)。議價(jià)采購(gòu)一般分兩步進(jìn)行:第一步,由采購(gòu)方向供應(yīng)商分發(fā)詢價(jià)表,邀請(qǐng)供應(yīng)商報(bào)價(jià);第二步,如果供應(yīng)商的報(bào)價(jià)基本達(dá)到預(yù)期的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),即可簽訂采購(gòu)合同,完成采購(gòu)活動(dòng)。議價(jià)采購(gòu)主要適用于需要量大、質(zhì)量穩(wěn)定、定期供應(yīng)的大宗物資的采購(gòu)。
議價(jià)采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是節(jié)省采購(gòu)費(fèi)用與采購(gòu)時(shí)間;采購(gòu)中靈活性大,可根據(jù)環(huán)境變化,對(duì)采購(gòu)規(guī)格、數(shù)量及價(jià)格做靈活的調(diào)整;有利于與供應(yīng)商建立互惠的關(guān)系,穩(wěn)定供需關(guān)系。議價(jià)采購(gòu)的缺點(diǎn)是價(jià)格可能較高;缺乏公開性,信息不對(duì)稱,容易形成不公平的競(jìng)爭(zhēng)。
(5)訂價(jià)采購(gòu)
訂價(jià)采購(gòu)是指購(gòu)買的貨物數(shù)量巨大,無(wú)法由一兩個(gè)廠商全部提供,或當(dāng)市面上該項(xiàng)貨物匱乏時(shí),則可明確訂貨價(jià)格以現(xiàn)款收購(gòu)。
(6)公開市場(chǎng)采購(gòu)
公開市場(chǎng)采購(gòu)是指采購(gòu)方在公開交易或拍賣場(chǎng)所隨時(shí)機(jī)動(dòng)式的采購(gòu),以這種方式進(jìn)行采購(gòu)大宗貨物時(shí),價(jià)格的變動(dòng)可能是非常頻繁的。
- 1湖南衡棗高速公路路基路面全套表格
- 2創(chuàng)業(yè):六個(gè)好方法降低你的店鋪成本
- 3【碩士】村鎮(zhèn)磚砌體結(jié)構(gòu)住宅施工質(zhì)量控制及評(píng)價(jià)方法
- 4優(yōu)化工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念及方法
- 5咸陽(yáng)市2015年安全工程師考試報(bào)考條件
- 6混凝土基礎(chǔ)工程量計(jì)算規(guī)則及公式有哪些?
- 7建筑工程砌體施工質(zhì)量保證措施
- 8項(xiàng)目管理常用軟件有哪些?常見的項(xiàng)目管理有哪些?
- 9監(jiān)理工程師考試輔導(dǎo):工程質(zhì)量的特點(diǎn)
- 10武廣客運(yùn)專線某段站前工程(投標(biāo))施工組織設(shè)計(jì)
- 11淺談建筑工程質(zhì)量控制
- 12[湖南]40m單箱四室結(jié)構(gòu)鋼箱梁梁體設(shè)計(jì)圖29張(鋼箱梁寬16米 梁高1.84米)
- 13混凝土攪拌站企業(yè)如何滿足客戶的需求
- 14廠房工程施工組織設(shè)計(jì)120p
- 15金屬面油漆工程量的計(jì)算要點(diǎn)是什么?
- 16現(xiàn)澆混凝土基礎(chǔ)工程量清單項(xiàng)目的編制要點(diǎn)有哪些?
- 172015年二級(jí)建造師《市政工程》知識(shí)點(diǎn):土層含水量
- 18場(chǎng)外輸水管道安裝施工方案
- 19河南汝州維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益
- 20施工中結(jié)構(gòu)混凝土表面缺陷分析及防治
- 212015年一級(jí)建造師《公路工程管理與實(shí)務(wù)》每日一練(3.1)
- 22監(jiān)理工程師《建設(shè)工程合同管理》資料精選(26)
- 23某市政給排水管道施工組織設(shè)計(jì)14P
- 24園林綠化中造景探討
- 25工民建專業(yè)助理工程師工作總結(jié)
- 26江西建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破
- 27992型壓型板
- 282013年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(12.18)
- 29萬(wàn)盛特大橋左線合龍
- 30車庫(kù)工程廠房施工組織設(shè)計(jì)方案42p
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓