綠化種栽工程施工組織設(shè)計36p

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1、總體措施
本工程實行創(chuàng)優(yōu)目標管理，全體施工人員牢固地樹立起“質(zhì)量第一”的意識，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。
認真執(zhí)法、實施質(zhì)量保證體系，實行項目經(jīng)理、總工程師，技術(shù)負責人質(zhì)量負責制，施工技術(shù)員崗位責任制，并制定質(zhì)量獎罰制度。
施工組織設(shè)計由總工程師審批同意后，工程才能實施施工，為了加強工程技術(shù)管理的真實性，科學性，我公司在除了做好通常技術(shù)資料收集整理外，還增加攝像圖片資料加以管理，在實施進程中，做好每一項的工作，從原材料的進場，各分部的分項工程驗收外，形象進度等都用圖片加以記錄在案，在圖片上具體能體現(xiàn)各環(huán)節(jié)相關(guān)的作業(yè)人員，時間、地點、部位、這們工程施工在資料上充分體現(xiàn)工程真實性，最終將圖片整理成冊存檔管理。
工程施工質(zhì)量實行“工序質(zhì)量”控制管理辦法，對主要工序?qū)嵾x擇施工技術(shù)員事先技術(shù)交底，現(xiàn)場質(zhì)量跟蹤控制，質(zhì)量員對“工序質(zhì)量”過程檢查，做到以工作保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。
工程質(zhì)量及隱蔽工程驗收嚴格實行驗收制度，先由自己檢查，再報清監(jiān)理最終驗收通過后，才能進行下一道工序施工。

發(fā)布：2007-08-14 11:16 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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