【碩士】基于項目管理的兩種勞務(wù)分包模式研究

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內(nèi)容簡介

　　【碩士】基于項目管理的兩種勞務(wù)分包模式研究　　授予學(xué)位：碩士　　學(xué)位授予單位：對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)　　學(xué)位年度：2007　　 本文將國內(nèi)通信網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)企業(yè)的勞務(wù)分包模式，按照總包和分包兩種不同的勞務(wù)分包模式劃分，并結(jié)合現(xiàn)代項目管理理論進行分析探討。著重研究國內(nèi)通信網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)企業(yè)在實際工作中，在總包和分包兩種不同的勞務(wù)分包模式下，不同的組織結(jié)構(gòu)、溝通管理及項目管理的應(yīng)用。主要研究內(nèi)容如下：探討國內(nèi)外項目管理理論、項目管理過程的研究及應(yīng)用現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢，為本文對通信網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)企業(yè)兩種勞務(wù)分包模式下項目管理的研究打好理論基礎(chǔ)?！　? 介紹國內(nèi)通信網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)企業(yè)的總包和分包兩種模式．結(jié)合現(xiàn)代項目管理的內(nèi)容要求，分析H公司在不同勞務(wù)分包模式下的項目管理特點，針對這些特點側(cè)重從項目的組織管理、溝通管理兩個方面進行研究，探討不同勞務(wù)分包模式下的不同的項目管理模式?！　? 對國內(nèi)通信網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)企業(yè)的兩種勞務(wù)分包模式進行應(yīng)用性的研究分析，為今后的通信網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)企業(yè)在不同的勞務(wù)分包模式下的項目管理提出實旆建議?！　?

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