【碩士】金地花園建筑工程項目風(fēng)險管理研究

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內(nèi)容簡介

　　【碩士】金地花園建筑工程項目風(fēng)險管理研究　　授予學(xué)位：碩士　　學(xué)位授予單位：中國海洋大學(xué)　　學(xué)位年度：2010　　 本論文就建筑企業(yè)在進(jìn)行工程項目風(fēng)險管理時采取何種形式的組織結(jié)構(gòu)，采取何種風(fēng)險管理模式，在風(fēng)險管理的過程中如何識別風(fēng)險、分析風(fēng)險、應(yīng)對風(fēng)險、控制風(fēng)險和監(jiān)督風(fēng)險才能使企業(yè)更好的應(yīng)對風(fēng)險、駕馭風(fēng)險進(jìn)行了論述。從當(dāng)今社會應(yīng)用日益廣泛的項目風(fēng)險管理的角度出發(fā)，針對建筑施工企業(yè)，結(jié)合土木工程建設(shè)的特點，提出了如何消除項目的不確定性，保證項目的順利完成即如何有效進(jìn)行項目風(fēng)險管理的問題。并從工程項目施工的具體過程探討了工程項目投資中風(fēng)險的識別、評價、規(guī)劃及控制方法和技術(shù)，并通過金地花園工程項目風(fēng)險管理方法和技術(shù)進(jìn)行了實證研究。運用項目風(fēng)險管理的原理和方法，對工程項目的風(fēng)險管理進(jìn)行分析，系統(tǒng)總結(jié)項目風(fēng)險管理過程中風(fēng)險識別、分析與評價、制定項目風(fēng)險應(yīng)對措施的各種方法?！　? 全文既有理論研究部分又有實證分析，為將來在企業(yè)的項目風(fēng)險管理中提供一個理論及實踐上的借鑒，促使企業(yè)能進(jìn)一步做好項目風(fēng)險管理工作，通過有效的風(fēng)險管理，使項目按照計劃進(jìn)行，盡量保證項目結(jié)果與計劃的一致性，目標(biāo)是減少風(fēng)險的危害程度，使工程質(zhì)量、進(jìn)度、費用三大目標(biāo)得到控制和實施?！　?

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