【碩士】中鐵四局第二工程有限公司項目風險管理研究

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內容簡介

　　【碩士】中鐵四局第二工程有限公司項目風險管理研究　　授予學位：碩士　　學位授予單位：合肥工業(yè)大學　　學位年度：2008　　本文從項目風險管理在工程項目中的實際應用出發(fā)，結合工程項目的特點及中鐵四局二公司目前項目風險管理的現狀，提出了如何消除工程項目風險的不確定性，保證項目的順利完成，以實現項目的預期目標。　　文章首先介紹了項目風險管理的概念，特點和主要內容。論述了風險管理在工程項目中所起的作用。分析了中鐵四局二公司風險管理在項目中應用的現狀、存在的問題及其產生問題的原因。然后從工程項目的投標、施工、收尾三個階段，詳細論述了風險管理在項目各個階段的實施情況，并在運用風險管理理論來識別、評價項目各個階段的風險基礎上，提出項目風險的應對措施。文章特別論述了如何改進中鐵二公司挑選項目經理的方法，如何制定市場營銷中心的考核機制，將工程項目風險從項目源頭降到最小。最后，論文論述了風險管理在蕪湖臨江橋項目上的具體應用，介紹了如何利用本文風險管理理論在該項目上進行風險的識別、度量與評價，以及針對該項目風險采取的應對策略。案例分析結果表明，本文所論述方法能夠對工程項目的風險進行較好的定性與定量分析，同時在對承包工程項目風險分析的基礎上，能夠較為準確和有針對性的對風險源進行預防及控制，達到項目風險預防、監(jiān)控、處理等目的。作者希望本文研究結論對中鐵四局二公司改變目前風險管理現狀有所幫助和借鑒?！　?

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