監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉
項(xiàng)目管理系統(tǒng)

當(dāng)前位置：工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項(xiàng)目管理系統(tǒng)

助理項(xiàng)目管理師(國家職業(yè)資格三級)9

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

131、操作不按規(guī)程而引起質(zhì)量問題的因素，稱為（）。
（A） 系統(tǒng)因素
（B） 內(nèi)部因素
（C） 偶然因素
（D） 外部因素
132、用戶未提出明確要求，而由項(xiàng)目組織通過調(diào)研而識別的要求，稱（）。
（A） 明確的
（B） 隱含的
（C） 必須履行的
（D） 期望的
133、潛在利益和分配的資源數(shù)量不被用來（）。
（A） 選擇項(xiàng)目
（B） 建立項(xiàng)目的投資組合
（C） 分析是否對一項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)
（D） 確立項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
134、一個(gè)致力于提高質(zhì)量的公司通常會給（）提供培訓(xùn)機(jī)會。
（A） 項(xiàng)目經(jīng)理
（B） 所有雇員
（C） 高層管理人員
（D） 計(jì)時(shí)工人
135、質(zhì)量環(huán)的四個(gè)步驟的順序是（）。
（A） 計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)控、處置
（B） 實(shí)施、計(jì)劃、處置、監(jiān)控
（C） 監(jiān)控、實(shí)施、糾正、計(jì)劃
（D） 糾正、監(jiān)控、實(shí)施、計(jì)劃
發(fā)布：2007-03-02 10:12    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章：

泛普項(xiàng)目管理系統(tǒng)其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件