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質(zhì)量計劃編制的原則與內(nèi)容
質(zhì)量計劃編制的原則與內(nèi)容
?。ㄒ唬┵|(zhì)量計劃的編制原則
1.應由項目經(jīng)理主持編制項目質(zhì)量計劃;
2.質(zhì)量計劃應體現(xiàn)從工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制,且應體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗試驗的全過程控制;
3.質(zhì)量計劃應成為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。
(二)質(zhì)量計劃應包括的內(nèi)容
1.編制依據(jù);
2.項目概況;
3.質(zhì)量目標;
4、組織機構(gòu);
5.質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述;
6.必要的質(zhì)量控制手段,施工過程,服務、檢驗和試驗程序等;
7.確定關(guān)鍵工序和特殊過程及作業(yè)的指導書;
8.與施工階段相適應的檢驗、試驗、測量、驗證要求;
9.更改和完善質(zhì)量計劃的程序;
10.必要的記錄。
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