保證項(xiàng)目成功的合同激勵(lì)機(jī)制

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　　一、項(xiàng)目成功的重要標(biāo)志泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　項(xiàng)目成功的主要標(biāo)志包括成本低、進(jìn)度快、質(zhì)量好、安全有保障以及最終用戶(hù)滿(mǎn)意度高等。項(xiàng)目成功受到下列三個(gè)因素的影響:泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　——項(xiàng)目本身的特點(diǎn);http://www.newsbd7.com/

　　——建筑市場(chǎng)以及項(xiàng)目環(huán)境的各種條件;泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　——參與項(xiàng)目的組織和個(gè)人的努力與合作。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　二、合同激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)涵和基本原則泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　在工程項(xiàng)目中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)成本超支、工期拖延、質(zhì)量低劣以及不能滿(mǎn)足最終用戶(hù)使用要求的情況,甚至引發(fā)糾紛和爭(zhēng)端等嚴(yán)重對(duì)抗。原因是多方面的,其中主要原因之一是傳統(tǒng)合同將業(yè)主和承包商雙方置于相互對(duì)立的地位,從而破壞了雙方的合作基礎(chǔ),挫傷了雙方為共同目標(biāo)而并肩努力的積極性。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　合同激勵(lì)機(jī)制就是充分利用承包商追求最大利潤(rùn)的心理特點(diǎn),鼓勵(lì)承包商在最大程度上接受業(yè)主的項(xiàng)目目標(biāo),從而營(yíng)造相互合作的文化氛圍,促使雙方共同努力為項(xiàng)目創(chuàng)造價(jià)值。這種合同激勵(lì)機(jī)制必須為雙方帶來(lái)利益,同時(shí)它又是一柄雙刃劍,當(dāng)承包商表現(xiàn)出色時(shí)受到獎(jiǎng)勵(lì),當(dāng)承包商表現(xiàn)糟糕時(shí)受到處罰。

　　三、合同激勵(lì)機(jī)制帶來(lái)的好處泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　在工程項(xiàng)目中建立合同激勵(lì)機(jī)制能夠帶來(lái)如下的好處:泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　——承包商更加關(guān)注業(yè)主的項(xiàng)目目標(biāo);service

　　——降低成本;項(xiàng)目管理論壇

　　——提前完工,或者保證按時(shí)完工;泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　——提高質(zhì)量;blog

　　——減少安全事故;PgMp