工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關閉
項目進度管理軟件

當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目進度管理軟件

2015年造價員考試《真題精選》(14)

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

  1.施工圖預算的編制方法主要是針對( ?。┑木幹品椒ǘ?,可以分為單價法和實物量法。
  A.單項工程施工圖預算
  B.建設項目施豐圖總預算
  C.單位工程施工圖預算
  D.分項工程施工圖預算

  2.在施工圖預算的編制方法中,( ?。┦悄壳笆┕D預算普遍采用的方法。
  A.綜合單價法
  B.實物量法
  C.工料單價法
  D.對比審查法

  3.編制工程施工圖預算的主要依據(jù)是( ?。?。
  A.預算定額
  B.概算定額
  C.概算指標
  D.施工定額

  4.項目決策階段影響工程造價的最主要因素是( ?。?。
  A.建設地點
  B.建設規(guī)模
  C.建設單位
  D.建設所占地面積

  5.隨著國家和地方政府對環(huán)保、安全、職業(yè)衛(wèi)生的要求逐步提高,輔助設施相公用設施在項目申的投資比例也逐步提高,一般占項目工程投資的( ?。┎坏?。
  A.10%~20%
  B.10%~50%
  C.20%~40%
  D.20%~50%

  6.確定合理項目投資水平及工程建設造價水平的重要手段是(  )
  A.方案比選
  B.投資估算的編制
  C.投資估算的管理
  D.投資估算的評估審查

  7.限額設計指標由項目經(jīng)理或總設計師提出,經(jīng)主管院長審批下達,其總額度十般只下達直接工程費的( ?。?,以便項目經(jīng)理或總設計師和室主任留有一定的調(diào)節(jié)指標。
  A.50%
  B.60%
  C.70%
  D.90%

  8.以設計階段為重點進行全過程工程造價控制中其在施工圖設計階段影響項目造價的可能性為( ?。?br />  A.10~15%
  B.20%~5%
  C.75%~95%
  D.5~35%

  9.作為設計任務書下達的投資限額是( ?。?br />  A.投資估算
  B.設計概算
  C.工程費用估算
  D.工程費用概算

  10.限額設計中,為預留一定的可調(diào)節(jié)費用空間,下達的限額指標一般為(  )。
  A.限額總目標的80%
  B.限額總旨標的90%
  C.總目標中直接工程費的80%
  D.總目標申直接工程費的90%

  11.不屬于二級但屬于三級概算編制形式的組成表格是( ?。?。
  A.總概算表
  B.單項工程概算表
  C.工程建設其他費用計算表
  D.單位工程概算表

  12.在工業(yè)建設項目總概算中,下列各項工程歸屬于公用設施中給排水工程的是( ?。?br />  A.軟化水處理工程
  B.消防工程
  C.防洪工程
  D.鍋爐房工程

  13.當采用類似工程預算法編制概算時,必須要調(diào)整的因素是( ?。?。
  A.質(zhì)量類似和進度差異
  B.時間差異和地點差異
  C.建筑結構差異和價格差異
  D.質(zhì)量差異和價格差異

  14.在建設項目總概算的編制中,專項費用的計算依據(jù)不包括(  )。
  A.貸款方式及利率
  B.固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅
  C.鋪底流動資金
  D.基本預備費計算標準

  1C  2、C  3、A  4、B  5、D  6、A  7、D  8、D  9、A  10、D  11、B  12、B  13、C  14、D

 泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理

發(fā)布:2007-08-04 14:10    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章:

泛普項目進度管理軟件其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件