哪里有好用的工程項目物資管理軟件有哪些？

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　　工程項目管理軟件為業(yè)主方提供了工程項目管理的工作平臺，泛普軟件-工程項目物資管理軟件支撐工程項目的全生命周期(規(guī)劃、立項、建設、完工)管理，支持業(yè)主方預算、投資、設計、采購、施工、財務等專業(yè)管理部門的業(yè)務工作，同時，還支持參與工程建設的外部單位(施工方、設計方、監(jiān)理方、倉檢方等)的協(xié)同工作。

　　工程項目物資管理軟件充分利用采購環(huán)境的一個重要內(nèi)容就是熟悉市場情況、了解市場行情、掌握有關項目所需要的貨物及服務的多方面市場信息。比如，結合所采購貨物或服務的種類、性能參數(shù)、質(zhì)量、數(shù)量、價格的要求等，了解熟悉國內(nèi)、國際市場的價格及供求信息，所購物品的供求來源、

　　外匯市場情況、國際貿(mào)易支付辦法、保險合同等有關國內(nèi)、國際貿(mào)易知識和商務方面的情報和信息。這就要求項目組織建立有關的市場信息機制，以達到有效利用采購環(huán)境的目的，良好的市場信息機制包括：

　　建立重要貨物供應商信息的數(shù)據(jù)庫，以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產(chǎn)品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

　　建立同一類貨物的價格目錄，以便采購者能進行比較和選擇，工程項目物資管理軟件充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

　　對市場情況進行分析和研究，作出市場變化的預測，使采購者在制定采購計劃、決定如何發(fā)包及采取何種采購方式時，能有可靠而有效的依據(jù)作為參考。

　　只有建立了良好的市場信息機制，才能在項目采購中做到“知己知彼”，并對采購環(huán)境有充分的了解和把握，這使得采購者能處于供需雙方的有力地位，獲得價格上的優(yōu)勢，不僅取得高質(zhì)量的貨物或服務，也能有效控制成本。否則，如果缺乏了對相關信息的熟悉，會造成采購工作的延誤，采購預算的超支，失去成本控制的優(yōu)勢。因此，在項目采購管理中充分利用采購環(huán)境，建立良好的市場信息機制，同樣是有效降低采購成本的途徑之一。