機電實務(wù)知識點：主要施工機具的管理

　　1、施工機具的管理和保養(yǎng)的重要性：

　　將對施工項目的進(jìn)度、質(zhì)量都有直接影響。項目所需的施工機具，可以從企業(yè)自有的機械設(shè)備中調(diào)配，或者利用社會資源租賃，或者新購添置。（注意此點）

　　2、施工機械的選擇原則：

　　明確機具和設(shè)備的使用及操作要求；確定施工機具和設(shè)備的主要性能參數(shù)；依據(jù)需求功能和參數(shù)進(jìn)行施工機具和設(shè)備的選型，并滿足施工部署中的機械設(shè)備供應(yīng)計劃和施工方案的需要。

　　3、施工機具的管理內(nèi)容：

　　一般包括制定與實施企業(yè)裝備規(guī)劃；企業(yè)設(shè)備購置年度計劃制定；設(shè)備的選擇、使用、保養(yǎng)、維修、改造、更新、租賃，設(shè)備資產(chǎn)管理制度等。

　　4、施工機械按類別和分階段管理：

　　設(shè)備進(jìn)場按施工組織設(shè)計的施工機具計劃按時按量進(jìn)場，并經(jīng)專業(yè)、操作和管理人員驗收建帳建檔；在使用過程中貫徹“人機固定”，實行定機、定人、定崗位的“三定”制度；實施一機一檔；使用中要以“五好”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。在現(xiàn)場組裝的大型設(shè)備機具，使用前項目經(jīng)理部要組織驗收、以驗證組裝質(zhì)量和安全性能，合格后方可使用。

　　5、事故預(yù)防和防范造成事故損壞的主要原因有：

　　操作人員違反安全技術(shù)操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程；操作人員技術(shù)不熟悉或麻痹大意；施工機具保養(yǎng)、維修不良；施工機具運輸和保管不當(dāng)；施工使用方法不合理和指揮錯誤，氣候和作業(yè)條件的影響等。這些都必須采取措施，嚴(yán)加防范，隨時要以“五好”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查控制，即：完成任務(wù)好；技術(shù)狀況好；使用好；保養(yǎng)好；安全好。

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