造價工程師《案例分析》第二章應(yīng)注意的問題

　　案例分析第二章應(yīng)注意的問題

　　1、注意功能指數(shù)法與功能成本法的區(qū)別。

　　2、方案比選時時v越大越好；方案優(yōu)化時v=1最好。

　　3、方案優(yōu)化時，各功能項目的目標(biāo)成本是根據(jù)功能指數(shù)來計算的。

　　4、幾種評分法要注意區(qū)分。常用的有：0-1評分法、0-4評分法，環(huán)比評分法。

　　5、幾種評分法的檢驗公式：x=y*n（n-1）/2 其中：x為合計得分；y為最高的分?jǐn)?shù)；n功能數(shù)。例如案例四：4*5（5-1）/2=40 合計為40，可以檢驗計算的各功能得分是否在計算中出現(xiàn)錯誤。

　　6、案例五問題3，令兩模板的成本指數(shù)之比=功能指數(shù)之比，可以理解為：令兩模板的價值指數(shù)相等，更好理解。

　　7、案例7：應(yīng)注意：1、挖掘機與自卸車配比如為小數(shù)不能取整，應(yīng)繼續(xù)計算。2、每天的挖土量不是挖土機數(shù)量X挖土機工作量，而是總工程量/作業(yè)天數(shù)。3、挖土機也有進行組合計算的可能。

　　8、案例8：應(yīng)注意二級決策時，如果是轉(zhuǎn)產(chǎn)必須考慮概率枝，本題是擴建則不考慮概率枝。

　　9、計算決策樹時如方案期不同，比較現(xiàn)值已經(jīng)沒有意義了，要比較年值，才有可比性。

　　10、網(wǎng)絡(luò)計劃的題型有擴展的可能。建議看一看2003-2004年的案例考題。有幾處需要注意：

　　a、總時差〉自由時差

　　b、網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整時要注意：網(wǎng)絡(luò)圖標(biāo)號一定要箭尾小于箭頭，網(wǎng)線交*時使用過橋法，工作的邏輯順序要以虛線表示。

　　c、關(guān)鍵線路壓縮時，要注意關(guān)鍵線路是否變化，可能形成多條關(guān)鍵線路的情況

　　11、壽命周期成本理論在大綱中有提及，應(yīng)注意復(fù)習(xí)。案例課本沒涉及。

　　更多：　　

　　造價工程師《案例分析》第一章應(yīng)注意的問題
　　造價工程師《案例分析》第三章應(yīng)注意的問題
　　造價工程師《案例分析》第四章應(yīng)注意的問題
　　造價工程師《案例分析》第五章應(yīng)注意的問題
　　造價工程師《案例分析》第六章應(yīng)注意的問題
　　造價工程師《案例分析》第七章應(yīng)注意的問題
　　造價工程師《案例分析》第八章應(yīng)注意的問題

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