07監(jiān)理工程師《建設(shè)工程進(jìn)度控制》習(xí)題講義精選

　　一、單選題

　　1.當(dāng)監(jiān)理工程師接受建設(shè)單位的委托對建設(shè)工程實(shí)施全過程監(jiān)理時，為了有效地控制建設(shè)工程進(jìn)度，監(jiān)理工程師最早應(yīng)在（　）階段進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。

　　A.前期決策

　　B.設(shè)計前準(zhǔn)備

　　C.建設(shè)準(zhǔn)備

　　D.施工準(zhǔn)備

　　答案：B

　?。ǘ┙ㄔO(shè)工程實(shí)施階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)P3

　　1.設(shè)計準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制的任務(wù)

　?。?）收集有關(guān)工期信息，進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策

　　（2）編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計劃

　?。?）編制設(shè)計準(zhǔn)備階段詳細(xì)工作計劃，并控制其執(zhí)行

　?。?）進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析

　　2.設(shè)計階段進(jìn)度控制的任務(wù)

　　（1）編制設(shè)計階段的工作計劃，并控制其執(zhí)行

　　（2）編制詳細(xì)的出圖計劃，并控制其執(zhí)行

　　3.施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)

　?。?）編制施工總進(jìn)度的計劃，并控制其執(zhí)行

　?。?）編制單位工程施工進(jìn)度計劃，并控制其執(zhí)行

　　（3）編制工程年、季、月實(shí)施計劃，并控制其執(zhí)行。

　　2.由于在工程建設(shè)工程中存在許多影響進(jìn)度的因素，因此進(jìn)度控制人員首先應(yīng)對建設(shè)工程的進(jìn)度進(jìn)行（?。?。

　　A.事前控制　　B.事后控制　　C.事中控制　　D.動態(tài)控制

　　答案：A

　　3.在工程建設(shè)工程中，必然會因?yàn)樾虑闆r的產(chǎn)生、各種干擾因素和風(fēng)險因素的存在導(dǎo)致進(jìn)度計劃趕不上變化，因此進(jìn)度控制人員必須掌握（?。?。

　　A.事前控制　　B.全過程控制　　C.事中控制　　D.動態(tài)控制

　　答案：D

　　4.影響建設(shè)工程進(jìn)度控制的不利因素很多，其中（?。┦亲畲蟮母蓴_因素。

　　A.技術(shù)因素　　B.人為因素　　C.環(huán)境因素　　D.經(jīng)濟(jì)因素

　　答案：B

　　5.建立進(jìn)度計劃審核制度和進(jìn)度計劃實(shí)施中的檢查分析制度屬于監(jiān)理工程師實(shí)施進(jìn)度控制的（?。?。

　　A.技術(shù)措施　　B.合同措施　　C.組織措施　　D.經(jīng)濟(jì)措施

　　三、進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)P2

　　1.組織措施

　?。?）建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工；

　?。?）建立工程進(jìn)度報告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)；

　　（3）建立進(jìn)度計劃審核制度和進(jìn)度計劃實(shí)施中的檢查分析制度；

　　（4）建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點(diǎn)，協(xié)調(diào)會議的參加人員等；

　?。?）建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度

　　2.技術(shù)措施

　?。?）審查承包商提交的進(jìn)度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工；

　　（2）編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制；

　　（3）采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法，并結(jié)合電子計算機(jī)的應(yīng)用，對建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動態(tài)控制。

　　3.經(jīng)濟(jì)措施

　?。?）及時輸工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)；

　?。?）對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用；

　　（3）對工期提前給予獎勵；

　?。?）對工程延誤收取誤期損失的賠償金。

　　4.合同措施

　?。?）推行CM承發(fā)包模式，對建設(shè)工程實(shí)行分段設(shè)計、分段發(fā)包和分段施工；

　　（2）加強(qiáng)合同管理，直轄市合同工期與進(jìn)度計劃之間的關(guān)系，保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

　?。?）嚴(yán)格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設(shè)計變更，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后再補(bǔ)入合同文件之中；

　　（4）加強(qiáng)風(fēng)險管理，在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險因素及其對進(jìn)度的影響，以及相應(yīng)的處理方法；

　　（5）加強(qiáng)索賠管理，公正地處理索賠。

　　6.監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的組織措施是指（?。?/P>

　　A.協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計劃之間的關(guān)系（合同措施）

　　B.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則（技術(shù)措施）

　　C.及時辦理工程進(jìn)度款支付手續(xù)（經(jīng)濟(jì)措施）

　　D.建立工程進(jìn)度報告制度（組織措施）

　　答案：D

　　7.監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的組織措施是指（?。?。

　　A.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制（技術(shù)措施）

　　B.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度（組織措施）

　　C.推行CM承發(fā)包模式，對建設(shè)工程實(shí)行分段發(fā)包（合同措施）

　　D.采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動態(tài)控制（技術(shù)措施）

　　答案：B

　　8.監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的技術(shù)措施是指（?。?/P>

　　A.審查承包商提交的進(jìn)度計劃（技術(shù)措施）

　　B.建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系（組織措施）

　　C.及時辦理工程進(jìn)度款支付手續(xù)（經(jīng)濟(jì)措施）

　　D.建立進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)（組織措施）

　　答案：A

　　9.監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)措施是指（?。?/P>

　　A.建立工程變更管理制度（組織措施）

　　B.對承包商提出的工程變更進(jìn)行嚴(yán)格審查（合同措施）

　　C.及時辦理工程進(jìn)度款支付手續(xù)（經(jīng)濟(jì)措施）

　　D.建立工程建設(shè)風(fēng)險管理（合同措施）

　　答案：C

　　10.在建設(shè)工程進(jìn)度控制工作中，監(jiān)理工程師所采取的合同措施是指（　）。

　　A.建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度和工程變更管理制度（組織措施）

　　B.協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計劃之間的關(guān)系（合同措施）

　　C.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則并審查施工進(jìn)度計劃（技術(shù)措施）

　　D.及時辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)（經(jīng)濟(jì)措施）

　　答案：B

　　11.為確保建設(shè)工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理工程師必須認(rèn)真制定進(jìn)度控制措施。下列屬于進(jìn)度控制的技術(shù)措施是（　）。

　　A.對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用（經(jīng)濟(jì)措施）

　　B.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度（組織措施）

　　C.審查承包商提交的進(jìn)度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工（技術(shù)措施）

　　D.推行CM承發(fā)包模式，并協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計劃之間的關(guān)系（合同措施）

　　答案：C

　　12.為了有效地控制建設(shè)工程進(jìn)度，監(jiān)理工程師要在設(shè)計準(zhǔn)備階段（?。?。

　　A.審查工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計劃，并編制工程年、季、月實(shí)施計劃

　　B.收集有關(guān)工期的信息，進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策

　　C.編制設(shè)計總進(jìn)度計劃及詳細(xì)的出圖計劃，并控制其執(zhí)行

　　D.向建設(shè)單位提供有關(guān)工期的信息，協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標(biāo)

　　答案：D

　　13.為了有效地控制建設(shè)工程進(jìn)度，監(jiān)理工程師要在設(shè)計準(zhǔn)備階段（　）。

　　A.進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析

　　B.編制設(shè)計階段工作計劃及詳細(xì)的出圖計劃

　　C.進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制的決策工作

　　D.審查工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計劃并控制其執(zhí)行

　　答案：A

　　14.在建設(shè)工程實(shí)施階段，監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的任務(wù)有（?。?。

　　A.審查工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計劃

　　B.審查單位工程施工進(jìn)度計劃

　　C.編制建設(shè)工程設(shè)計總進(jìn)度計劃

　　D.劃分施工標(biāo)段并編制相應(yīng)的實(shí)施計劃

　　答案：B

　　15.監(jiān)理工程師受建設(shè)單位委托對某建設(shè)工程設(shè)計和施工實(shí)施全過程監(jiān)理時，應(yīng)（?。?/P>

　　A.審核設(shè)計單位和施工單位提交的進(jìn)度計劃，并編制監(jiān)理總進(jìn)度計劃

　　B.編制設(shè)計進(jìn)度計劃，審核施工進(jìn)度計劃，并編制工程年、季、月實(shí)施計劃

　　C.編制設(shè)計進(jìn)度計劃和施工總進(jìn)度計劃，審核單位工程施工進(jìn)度計劃

　　D.審核設(shè)計單位和施工單位提交的進(jìn)度計劃，并編制監(jiān)理總進(jìn)度計劃及其分解計劃

　　答案：D

　　16.在建設(shè)工程進(jìn)度控制計劃體系中，用來明確各種設(shè)計文件交付日期、主要設(shè)備交貨日期、施工單位進(jìn)場日期、水電及道路接通日期等的計劃表是（?。?。

　　A.工程項(xiàng)目總進(jìn)度計劃表

　　B.工程年度計劃項(xiàng)目表

　　C.工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表

　　D.投資計劃年度分配表

　　答案：C

　　參見教材第5頁

　　17.在工程項(xiàng)目進(jìn)度控制計劃系統(tǒng)中，用以確定項(xiàng)目年度投資額、年末進(jìn)度和闡明建設(shè)條件落實(shí)情況的進(jìn)度計劃表是（?。?/P>

　　A.工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表

　　B.年度建設(shè)資金平衡表

　　C.投資計劃年度分配表

　　D.年度計劃項(xiàng)目表

　　答案：D

　　參見教材6—7頁

　　18.在建設(shè)工程進(jìn)度控制計劃體系中，具體安排單位工程的開工日期和竣工日期的計劃是（　）。

　　A.工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表

　　B.年度計劃項(xiàng)目表

　　C.工程項(xiàng)目前期工作計劃

　　D.工程項(xiàng)目總進(jìn)度計劃

　　答案：B

　　參見教材第6頁

　　19.工程項(xiàng)目年度計劃中不應(yīng)包括的內(nèi)容是（?。?。

　　A.投資計劃年度分配表

　　B.年度計劃項(xiàng)目表

　　C.年度建設(shè)資金平衡表

　　D.年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表

　　答案：A

　　20.建設(shè)工程進(jìn)度控制是監(jiān)理工程師的主要任務(wù)之一，其最終目的是確保建設(shè)項(xiàng)目（?。?。

　　A.在實(shí)施過程中應(yīng)用動態(tài)控制原理

　　B.按預(yù)定的時間動用或提前交付使用

　　C.進(jìn)度控制計劃免受風(fēng)險因素的干擾

　　D.各方參建單位的進(jìn)度關(guān)系得到協(xié)調(diào)

　　答案：B

　　21.橫道計劃作為控制建設(shè)工程進(jìn)度的方法之一，其局限性是不能（?。?。

　　A.反映出建設(shè)工程實(shí)施過程中勞動力的需求量

　　B.明確反映出各項(xiàng)工作之間錯綜復(fù)雜的相互關(guān)系

　　C.反映出建設(shè)工程實(shí)施過程中材料的需求量

　　D.直觀地反映出建設(shè)工程的施工期限

　　答案：B

　　22.利用橫道圖表示建設(shè)工程進(jìn)度計劃的優(yōu)點(diǎn)是（?。?/P>

　　A.有利于動態(tài)控制

　　B.明確反映關(guān)鍵工作

　　C.明確反映工作機(jī)動時間

　　D.明確反映計算工期

　　答案：D

　　參見教材第11頁的圖1-1

　　二、多項(xiàng)選擇題（下列各題中，有兩個或兩個以上正確答案，請將正確答案選出）

　　1.建設(shè)工程進(jìn)度控制是指對工程項(xiàng)目建設(shè)各階段的（?。┲贫ㄟM(jìn)度計劃并付諸實(shí)施。

　　A.工作內(nèi)容

　　B.持續(xù)時間

　　C.工作程序

　　D.工作關(guān)系

　　E.銜接關(guān)系

　　答案：ABCE

　　2.影響建設(shè)工程進(jìn)度的不利因素有很多，其中屬于組織管理因素的有（?。?。

　　A.地下埋藏文物的保護(hù)及處理

　　B.臨時停水停電

　　C.施工安全措施不當(dāng)

　　D.計劃安排原因?qū)е孪嚓P(guān)作業(yè)脫節(jié)

　　E.向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤

　　答案：DE

　　3.在建設(shè)工程設(shè)計準(zhǔn)備階段，監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的主要任務(wù)包括（?。?。

　　A.向建設(shè)單位提供有關(guān)工期的信息

　　B.進(jìn)行施工現(xiàn)場條件調(diào)查和分析

　　C.編制或?qū)徍耸┕た傔M(jìn)度計劃

　　D.協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標(biāo)

　　E.編制設(shè)計階段工作計劃

　　答案：ABD

　　4.監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的合同措施包括（?。?/P>

　　A.協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計劃之間的關(guān)系

　　B.建立進(jìn)度計劃審核制度

　　C.推行CM承發(fā)包模式，分段設(shè)計、發(fā)包工程

　　D.建立設(shè)計變更、工程變更管理制度

　　E.嚴(yán)格控制工程變更和設(shè)計變更

　　答案：ACE

　　5.監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的技術(shù)措施包括（?。?。

　　A.建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系

　　B.審查承包商提交的進(jìn)度計劃

　　C.建立進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)

　　D.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則

　　E.及時辦理工程款預(yù)付手續(xù)

　　答案：BD

　　6.監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的組織措施包括（　）。

　　A.落實(shí)進(jìn)度控制人員及其職責(zé)

　　B.審核承包商提交的進(jìn)度計劃

　　C.建立進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)

　　D.建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度

　　E.協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計劃之間的關(guān)系

　　答案：ACD

　　7.在建設(shè)工程設(shè)計準(zhǔn)備階段，監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的任務(wù)包括（?。?。

　　A.協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標(biāo)

　　B.編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計劃

　　C.編制設(shè)計階段工作計劃

　　D.施工現(xiàn)場條件調(diào)查和分析

　　E.編制施工總進(jìn)度計劃

　　答案：AD

　　8.工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計劃是對工程項(xiàng)目從開始建設(shè)（設(shè)計、施工準(zhǔn)備）至竣工投產(chǎn)（動用）全過程的統(tǒng)一部署。其主要內(nèi)容包括（?。?。

　　A.投資計劃年度分配表

　　B.竣工投產(chǎn)交付使用表

　　C.工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表

　　D.年度建設(shè)資金平衡表

　　E.年度設(shè)備平衡表

　　答案：AC

　　9.工程項(xiàng)目年度計劃是依據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計劃和批準(zhǔn)的設(shè)計文件編制的、用來合理安排本年度建設(shè)工程進(jìn)度的計劃。其主要內(nèi)容包括（　）。

　　A.投資計劃年度分配表（總進(jìn)度計劃）

　　B.竣工投產(chǎn)交付使用計劃表（年度計劃）

　　C.工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表（總進(jìn)度計劃）

　　D.年度建設(shè)資金平衡表（年度計劃）

　　E.工程項(xiàng)目一覽表（總進(jìn)度計劃）

　　答案：BD

　　10.在工程項(xiàng)目進(jìn)度控制計劃系統(tǒng)中，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制的計劃表包括（?。?/P>

　　A.工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表

　　B.年度計劃形象進(jìn)度表

　　C.年度建設(shè)資金平衡表

　　D.項(xiàng)目動用前準(zhǔn)備工作計劃表

　　E.工程項(xiàng)目總進(jìn)度計劃表

　　答案：ACE

　　11.監(jiān)理單位對某建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過程監(jiān)理時，需要編制的進(jìn)度計劃包括（　）。

　　A.監(jiān)理總進(jìn)度計劃

　　B.設(shè)計總進(jìn)度計劃（設(shè)計單位編制）

　　C.單位工程施工進(jìn)度計劃 （施工單位編制）

　　D.年、季、月進(jìn)度計劃

　　E.設(shè)計工作分專業(yè)進(jìn)度計劃（設(shè)計單位編制）

　　答案：AD

　　12.為了有效地控制各專業(yè)的設(shè)計進(jìn)度，應(yīng)編制設(shè)計作業(yè)進(jìn)度計劃。該計劃的編制依據(jù)包括（?。?。

　　A.單位工程設(shè)計工日定額

　　B.初步設(shè)計工作進(jìn)度計劃

　　C.施工圖設(shè)計工作進(jìn)度計劃

　　D.所投入的設(shè)計人員數(shù)

　　E.工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計劃

　　答案：ACD

　　13.橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖是建設(shè)工程進(jìn)度計劃的常用表示方法。與橫道計劃相比，單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的特點(diǎn)包括（　）。

　　A.形象直觀，能夠直接反映出工程總工期

　　B.通過計算可以明確各項(xiàng)工作的機(jī)動時間

　　C.不能明確地反映出工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系

　　D.通過計算可以明確工程進(jìn)度的重點(diǎn)控制對象

　　E.明確地反映出各項(xiàng)工作之間的相互關(guān)系

　　答案：BDE

　　網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)點(diǎn)

　?。?）網(wǎng)絡(luò)計劃能夠明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系

　?。?）通過網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算，可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵的工作

　?。?）通過網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算，可以明確和項(xiàng)工作的機(jī)動時間

　?。?）網(wǎng)絡(luò)計劃可以利用電子計算機(jī)進(jìn)行計算、優(yōu)化和調(diào)整

　　14.橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖是建設(shè)工程進(jìn)度計劃的常用表示方法，將雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道計劃相比較，它們的特點(diǎn)是（?。?。

　　A.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃和橫道計劃均能直觀地反映各項(xiàng)工作的進(jìn)度安排及工程總工期

　　B.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃和橫道計劃均能明確地反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系

　　C.橫道計劃不能像時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃一樣，明確地表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系

　　D.橫道計劃與時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃一樣，能夠直觀地表達(dá)各項(xiàng)工作的機(jī)動時間

　　E.橫道計劃不能像時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃一樣，直觀地表達(dá)工程進(jìn)度的重點(diǎn)控制對象

　　答案：ACE

　　15.當(dāng)監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主將某建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計和施工任務(wù)發(fā)包給一個承包商后，需要審核的進(jìn)度計劃有（?。?。

　　A.工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計劃（協(xié)助業(yè)主編制）

　　B.工程設(shè)計總進(jìn)度計劃

　　C.工程項(xiàng)目年度計劃（業(yè)主編制）

　　D.工程施工總進(jìn)度計劃（設(shè)計單位）

　　E.單位工程施工進(jìn)度計劃（施工單位）

　　答案：BDE

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