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中鐵七局鄭州公司鄭機城際鐵路項目一季度完成產值125%
中鐵七局鄭州公司鄭機城際鐵路項目積極宣貫集團公司、公司“兩會”精神,采取有力有效地措施,真抓實干,保安全保質量,增效益創(chuàng)信譽,一季度完成上級下達產值計劃的125%。
按照集團公司、公司“兩會”的要求,鄭機城際鐵路項目今年一季度組織全體員工倒排工期,團結奮戰(zhàn),不斷加快工程進度,并爭創(chuàng)產值。目前,該項目已完成長5.4公里雙線特大橋一座(其中鉆孔樁1868棵、墩身185個)、6座連續(xù)梁、制作箱梁43片、架梁22片,完成投資3.2億元,占計劃的88%,并將于2014年年底建成主體工程。
工急工程所急,措施得力,頑強拼搏。首先對現(xiàn)場負責人充分授權,明確任務,明確責任,加大考核力度,獎罰分明,同時在關鍵階段,實行領導帶班,盯崗卡控。二是始終把確保安全放在第一位,防微杜漸,警鐘長鳴,同時嚴格落實“安全績效工資制”,嚴格執(zhí)行“鐵路既有線施工管理辦法”,激發(fā)大家想安全、保安全的熱情,堅決杜絕私自動用大型機械設備、人員盯崗不到位的情況出現(xiàn),并及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,保證了1.8公里既有線的施工安全(承臺間距離石武高鐵最近處0.8米)。三是實行科學管理,統(tǒng)籌安排,細化施工方案,落實各節(jié)點計劃,克服了工程前松后緊地現(xiàn)象。四是管理到位和考核到位,在人員上支持、資金上支持,大力發(fā)揮橋梁、鋼筋制作架子隊等專業(yè)架子隊的作用,現(xiàn)場不準推諉扯皮,確保其安全好、質量優(yōu),按期完成所承擔的施工任務。五是因客觀原因,在當初工程概預算偏低的情況下,安排專人專項做了大量工作,想方設法地開展好二次經(jīng)營,現(xiàn)已增收2000萬元左右。
近日,集團公司總經(jīng)理張建國到鄭機工程項目檢查工作后說,這個項目臨近既有線作業(yè),在難度大、困難多的條件下,不等不靠,精心組織,安全管理好、完成產值好,值得贊揚!該項目曾獲得河南省重點工程建設項目先進單位、鄭州鐵路局優(yōu)秀項目部、中鐵股份公司節(jié)能減排先進單位等榮譽稱號,并在2013年鄭州局工程指揮部上半年、下半年組織的信譽評價考核中,兩次奪得第一名,為集團公司、公司增光添彩。
本文標題:中鐵七局鄭州公司鄭機城際鐵路項目一季度完成產值125% Tags:- 1園林小品在環(huán)境中的應用
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