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建筑工程項目管理軟件

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混凝土攪拌站中如何從源頭控制采購成本

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　 在當今的混凝土生產行業(yè)中。隨著混凝土攪拌站的數量在不斷的增加?？刂苹炷恋纳a成本成為了眾多企業(yè)比較關注的一個事情。如何的管控混凝土成本，增加銷售競爭優(yōu)勢成為混凝土生產企業(yè)十分關注的事情。
　　在實際生產中原材料的控制直接關系不僅僅是關系到混凝土生產生產成本還關系到混凝土的質量。所以說在源頭控制中嚴格控制原材料的進場。不僅僅是在成本控制中壓低采購價格，質量也是十分重要的一項。
　　第一：在原料的采購中所有大宗型原材料全部進行招投標，這樣可以進行貨比三家，對報價進行反饋分析。這樣就可以擇優(yōu)篩選有實力的合作單位。不僅僅是能夠降低采購的成本，更便于對原料的管控使用。
　　第二：建立完善的原材料采購計劃和審批制度。在實際采購中可以做到有計劃，有采購，有審批的流程控制。這樣做可以避免少量采購中對運輸成本的更好把握。更合理的控制原料的成本增加。
　　第三：作為原料的采購人員還要建立嚴格的進退場驗貨管理制度。材料員需要嚴格控制進場原材的數量、質量、標準與計劃是否相符。在實際驗收中要確保低質量的原料不會流入企業(yè)中。保證混凝土的質量，維護企業(yè)信譽。

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發(fā)布：2007-08-13 14:11    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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