2015咨詢工程師考試《項目組織與管理》模擬練習（7）

　　1、貨物招標文件的主要內(nèi)容不包括（　 ）。
　　A．詢價函
　　B．供貨一覽表
　　C．技術規(guī)格及技術數(shù)據(jù)表
　　D．資格預審表

　　2、工程施工承包合同發(fā)生變更時，如合同中沒有適用于該變更工作的費率和價格，雙方經(jīng)協(xié)商后又未達成一致意見，則應由（　 ）確定暫行費率和價格。
　　A．業(yè)主
　　B．承包商
　　C．政府
　　D．咨詢工程師

　　3、項目團隊從組建到發(fā)展起來經(jīng)歷的正確階段順序是（　 ）。
　　A．形成—磨合—規(guī)范—表現(xiàn)—休整
　　B．形成—表現(xiàn)—磨合—規(guī)范—休整
　　C．表現(xiàn)—磨合—形成—規(guī)范—休整
　　D．形成—規(guī)范—磨合—表現(xiàn)—休整

　　4、由工程咨詢企業(yè)領導組織，邀請社會上的專家參加，由項目經(jīng)理做匯報的工程咨詢成果質(zhì)量評審屬于（?。?br />　　A．外部評審
　　B．內(nèi)部評審
　　C．第三方評審
　　D．社會評審

　　5、關于施工組織流水作業(yè)中時間參數(shù)有關的問題，下列不正確的是（　 ）。
　　A．流水節(jié)拍是某個專業(yè)隊在一個施工段上的施工作業(yè)時間
　　B．主導施工過程中的流水節(jié)拍應是各施工過程流水節(jié)拍的平均值
　　C．流水步距是兩個相鄰的工作隊進人流水作業(yè)的最小時間間隔
　　D．工期是指第一個專業(yè)隊投入流水作業(yè)開始到最后一個專業(yè)隊進入流水作業(yè)止的延續(xù)時間

　　6、在質(zhì)量控制中，查找影響工程質(zhì)量問題的主次因素應采用（　 ）。
　　A．直方圖法
　　B．因果分析法
　　C．排列圖法
　　D．控制圖法

　　7、人力資源管理的主要工作以（　 ）為主。
　　A．人員的獲取
　　B．環(huán)境的改善
　　C．人員的分工與協(xié)調(diào)
　　D．團隊建設

　　8、無效投標文件包括（　 ）投標文件。
　　A．工期超過招標文件要求的
　　B．投標人的名稱與資格預審時不一致的
　　C．以低于成本價格競標的
　　D．投標文件的關鍵內(nèi)容字跡模糊，無法辨認的

　　9、工程項目招標過程中的現(xiàn)場踏勘工作應了解的主要內(nèi)容不包括（　 ）。
　　A．施工現(xiàn)場的總圖布置情況
　　B．施工現(xiàn)場的水文情況
　　C．施工現(xiàn)場的污水排放情況
　　D．施工現(xiàn)場的氣候條件

　　10、施工質(zhì)量控制按工程實體質(zhì)量形成過程的時間階段分為（　 ）控制。
　　A．分項工程、分部工程、單位工程
　　B．資源投入、生產(chǎn)過程、最終產(chǎn)品
　　C．施工準備、施工過程、竣工驗收
　　D．設計單位、施工單位、監(jiān)理單位

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