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2015年咨詢工程師《工程項目組織管理》復(fù)習(xí)資料(44)
1.矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點包括(?。?br /> A.項目管理權(quán)力平衡困難
B.信息回路比較復(fù)雜
C.項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)
D.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感
E.項目經(jīng)理沒有正式的權(quán)威性
答案:ABC
2.項目經(jīng)理由專職人員擔(dān)任的工程項目管理組織結(jié)構(gòu)是(?。┑慕M織結(jié)構(gòu)。
A.職能式
B.項目式
C.強矩陣式
D.弱矩陣式
E.平衡矩陣式
答案:BCE
3.項目經(jīng)理由兼職人員擔(dān)任的工程項目管理組織結(jié)構(gòu)是(?。┑慕M織結(jié)構(gòu)。
A.職能式
B.項目式
C.強矩陣式
D.弱矩陣式
答案:AD
4.項目管理組織結(jié)構(gòu)進行調(diào)整優(yōu)化的原因包括(?。?br /> A.項目主客觀條件發(fā)生變化
B.項目正常運行本身使項目管理的內(nèi)容出現(xiàn)改變
C.實踐證明原組織結(jié)構(gòu)方案不適合項目的開展
D.項目人事調(diào)動影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)置
E.承包方的強烈要求
答案:ABC
5.工程項目人力資源管理的特點有(?。?。
A.管理對象相對集中于工程項目涉及的有關(guān)專業(yè)
B.工程項目的人力資源管理就是所謂的企業(yè)人力資源管理
C.根據(jù)項目所采取的組織模式不同而有所不同
D.與工程項目的規(guī)模大小和工作周期長短密切相關(guān)
E.管理的重點與工程項目的內(nèi)容密切相關(guān)
答案:ACDE
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