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軟件項目管理工具

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《工程項目組織與管理》目標的系統(tǒng)管理知識點：工程項目目標

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工程項目目標必須明確、可行、具體和可以度量，并須在投資方與業(yè)主、承包商之間達成一致。通常不允許在工程項目實施中仍存在不確定的目標和對目標做過多、過大的修改。如果必須改動項目目標，則工程項目的各個參與方必須就項目的全部變動內(nèi)容達成一致意見。

工程項目目標的確定應滿足如下條件：

（1）目標應是具體的，具有可評估性和可量化性，不應含混模糊；

（2）目標應與上級組織目標一致；

（3）在可能時，以可交付成果的形式對目標進行說明，如評估報告、設(shè)計圖紙等；

（4）目標是可理解的，即必須讓其他人知道你正努力去達到什么；

（5）目標是現(xiàn)實的，即是你應該去做的事情；

（6）目標應具有時間性，如果目標沒有時間限制，可能永遠無法達到；

（7）目標是可達到的，但需要努力和承擔一定的風險；

（8）目標的可授權(quán)性，即每個目標都可授權(quán)給具體的人來負責。

工程項目目標的特點：

（1）多目標性。

（2）優(yōu)先性。

（3）層次性。

責任編輯：lwg

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發(fā)布：2007-07-23 13:36    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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