安全工程師輔導資料：低壓線損的包保管理4

　　三、線損管理必須從嚴考核，獎罰分明

　　1、考核依據(jù)

　　按10千伏配電線路（包括配電變壓器）和0.4千伏低壓網(wǎng)逐個與承包指標對照考核。月份電能損失波動率應小于3%.

　　2、考核標準

　　（1）10千伏線路部分。因農(nóng)電局抄表例日與電業(yè)局抄表例日不同步，季節(jié)性負荷較多，月?lián)p失值不能反映實際線損，所以實行月考核季兌現(xiàn)獎罰的方法。完成線損指標不獎不罰，低于線損指標的每少損失1千瓦時獎勵0.10元，高于線損指標的每多損失1千瓦時罰0.10元。

　?。?）臺區(qū)低壓網(wǎng)部分。按臺區(qū)承包線損指標，每上升或下降一個百分點獎或罰承包人10元。

　　實抄率必須達到98%以上，每降一個百分點扣承包人10元。

　　連續(xù)三個月未完成線損指標，縣局在崗人員下崗待業(yè)，執(zhí)行下崗工資；農(nóng)民合同工停發(fā)工資，發(fā)生活費，連續(xù)六個月未完成線損指標者，又無特殊原因予以解聘。

　　對線損忽高忽低的臺區(qū)，縣局用電營銷部要重點檢查，認真分析，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假者，嚴肅處理。

　?。?）電費回收必須100%完成（特殊情況除外）欠費額10%扣罰，連續(xù)三個月未完成又無正當原因下崗，合同工解除勞動合同。

　?。?）優(yōu)質(zhì)服務和行風建設工作應達到如下要求：在抄表、服務過程使用文明用語，對人要有禮貌，作好包保臺區(qū)正常用電維護工作，作好安全用電常識宣傳、教育工作，耐心解答用電咨詢，幫助客戶解決用電難題，為老弱病殘客戶代交電費，按期完成定期換表及事故換表，按章辦事，作好用電日常管理工作。

　　四、防止以包代管，切實抓好落實

　　線損實行包保管理后，相關人員的積極性和責任心必然有很大的提高，上級應該積極主動配合他們落實各項降損措施，以便包保指標能順利完成，實現(xiàn)企業(yè)和職工雙贏。

　　1、技術降損措施

　　（1）簡化電壓等級，改造不合理的網(wǎng)絡結構。采用新型節(jié)能變壓器，臺區(qū)設置應選在負荷中心，堅持多布點、小容量、短半徑的原則。

　　配電線路供電半徑<15千米。

　　低壓線路供電半徑<0.5千米。

　　縣城及重要鄉(xiāng)鎮(zhèn)低壓線路供電半徑<0.3千米。

　　（2）根據(jù)季節(jié)性負荷的變化及時調(diào)整變壓器容量，使變壓器利用率在最佳狀態(tài)下運行。

　　（3）優(yōu)化無功補償，堅持就地分散和線路集中補償相結合的原則。線路集中補償?shù)难a償點應根據(jù)負荷分布及線路長度確定。高壓補償應將電容器適當分組，根據(jù)負荷變化適當投切部分電容器。臺區(qū)補償電容器裝在變壓器二次側(cè)，根據(jù)變壓器銘牌、接線和負荷變化情況及電機容量等進行計算，合理配置，提高功率因數(shù)和降低線損。

　　（4）更換淘汰型電能表，使用全電子電能表，提高計量準確度，關口表、臺區(qū)表、動力表計合格率必須達到100%.

　　（5）積極推廣使用新技術、新產(chǎn)品，堅持選用經(jīng)國家鑒定合格的節(jié)能設備。

　　2、管理降損措施

　?。?）開展線損理論計算工作，運用微機線損管理軟件。建立線損分析例會制度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，并對線損進行預測，修訂降損措施?？h局每月進行一次綜合分析，供電所至少每月組織一次分析。建立同步抄表制度，當日關口表與當日臺區(qū)表及用戶計量表同步抄表，消除因抄表時間差出現(xiàn)的線損波動。健全計量表計管理制度，明確管理職責。

　?。?）認真開展用電大普查。縣局每年進行二次大普查，供電所至少每季進行一次大普查。查居民用戶、個體經(jīng)營者、農(nóng)村躉售用戶、高壓用戶和低壓動力用戶的電能表鉛封、電流互感器比值與卡片是否相符、互感器是否有燒毀、短路線及其它違章、竊電現(xiàn)象。對發(fā)現(xiàn)的違章、竊電戶要嚴格按規(guī)定處理，普查活動要有記錄。

　?。?）供電所要強化線損率完成情況的統(tǒng)計分析工作，除每月初對各臺區(qū)、10千伏線路的線損率完成情況進行統(tǒng)計分析外，還要對全所線損率綜合指標及10千伏配電線路（含變臺）、臺區(qū)線損率指標完成情況，以統(tǒng)計表的形式進行統(tǒng)計分析，便于總結經(jīng)驗，堵塞漏洞。

　　白山市通過對低壓電網(wǎng)線路實行全面的科學的包保管理，收到了良好成效，管理水平提高，線損全面降低。

　　據(jù)對114個管理臺區(qū)的統(tǒng)計，實行包保，線損率為8.64%，比全局線損率低8.25個百分點，比去年同期下降了18.68個百分點，減少電費損失63萬元。事實證明，我們的包保管理方案效果顯著，是切實可行的。

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