PMBOK章節(jié)練習(xí)題：第7章（附參考答案）

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第7章項(xiàng)目范圍管理

1、以下哪句話最能適合描述成本預(yù)測(cè)？
A、擬制概率評(píng)估、不確定性、以及項(xiàng)目期間可能發(fā)生的通貨膨脹的未來(lái)走勢(shì)的過(guò)程
B、集合并預(yù)測(cè)項(xiàng)目生命期間成本的過(guò)程
C、建立可以用來(lái)評(píng)估和管理項(xiàng)目投資成本的預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)控系統(tǒng)的過(guò)程
D、一個(gè)連續(xù)的收集、累計(jì)、分析、監(jiān)控、匯報(bào)、管理成本的過(guò)程
2、在成本預(yù)算過(guò)程中考慮項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
A、可以確認(rèn)項(xiàng)目因素，然后進(jìn)行成本分配
B、允許把成本分配到產(chǎn)生成本的時(shí)間段
C、提供另外一種幫助評(píng)估和監(jiān)控成本執(zhí)行情況的方法
D、 A和B
3、以下哪一項(xiàng)不是在編制項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)必須做出的權(quán)衡決策？
A、使用熟練還是不熟練的勞動(dòng)力
B、比較供貨方應(yīng)該獲得的利潤(rùn)和其他供貨方以前收到的利潤(rùn)
C、自造還是把工作承包給分包商
D、成本/質(zhì)量的重要性
4、以下哪種估算技術(shù)可以使用原型法？
A、參數(shù)
B、外推
C、類比
D、歷史結(jié)果
5、生命周期成本預(yù)算概念階段的四類成本是：
A、運(yùn)營(yíng)/維護(hù)、報(bào)廢、直接、可變
B、間接、輔助、開發(fā)、生產(chǎn)
C、運(yùn)營(yíng)/維護(hù)、開發(fā)、生產(chǎn)
D、間接、輔助、間接、直接
6、以下哪類折舊方法在稅收方面最為不利？
A、雙重余額遞減
B、直線
C、年度位數(shù)總和
D、殘值
7、以下哪項(xiàng)是最為保守的工作完工原則
A、50/50原則
B、0/100原則
C、20/80原則
D、100/100原則
8、應(yīng)該由誰(shuí)負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目成本偏差可接受幅度
A、職能經(jīng)理
B、部門領(lǐng)導(dǎo)
C、高層管理
D、項(xiàng)目經(jīng)理
9、如果完工比例是60%，完工預(yù)算是20000美元，實(shí)際成本（實(shí)際成本或已完成工作實(shí)際成本）15000美元，則成本偏差（CV）和進(jìn)度計(jì)劃（SV）偏差是多少？
A、信息不充分，無(wú)法計(jì)劃CV和SV
B、 CV=SV=-3000美元
C、 CV=-3000美元、SV=+3000美元
D、 CV=-3000美元、信息不充分無(wú)法計(jì)劃SV
10、資源柱狀圖（頻率圖）顯示出：
A、關(guān)鍵路徑活動(dòng)的預(yù)期需求
B、根據(jù)工作包進(jìn)行資源安排
C、根據(jù)活動(dòng)進(jìn)行資源安排
D、按照時(shí)間段的預(yù)期資源使用狀況
11、生產(chǎn)每臺(tái)設(shè)備的可變成本是100美元，所以固定成本是2500美元，那么在生產(chǎn)十臺(tái)設(shè)備的成本為多少？
A、3500美元
B、1000美元
C、25000美元
D、1500美元
12、以下哪個(gè)工具可以用于分析設(shè)計(jì)、確定其功能、以及評(píng)估如何在成本合算的情況下提供這些功能
A、帕累托圖
B、 Kanban
C、配置管理
D、價(jià)值分析
13、內(nèi)部回報(bào)率是項(xiàng)目預(yù)期利潤(rùn)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，可以把它看作：
A、向政府匯報(bào)的稅后利潤(rùn)
B、在投資生命期利用的沒(méi)有項(xiàng)目損失的資金應(yīng)該支付的最大利率
C、完工估算（EAC）減完工預(yù)算（BAC）
D、貼現(xiàn)收入和貼現(xiàn)成本的比率
14、完工估算是---------的定期評(píng)估
A、完成工作的成本
B、已完成工作的價(jià)值
C、項(xiàng)目完工時(shí)的預(yù)期總成本
D、完成工作需要花的成本
15、雙重余額遞減法是一種：
A、減速折舊
B、直線折舊
C、加速折舊
D、生命其成本計(jì)算