企業(yè)上市，HR的注意事項

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在系統(tǒng)的學習了時代光華管理課程之后，明白到公司上市意味著HR需要承擔更多的責任，HR經(jīng)理人要準備好帶領(lǐng)企業(yè)員工接受這樣的挑戰(zhàn)。
　　上市公司始終處在華爾街分析師、股東和公眾的嚴密監(jiān)視下，HR應(yīng)該明白成為一個上市公司會為企業(yè)帶來很多復(fù)雜并且難以預(yù)料的結(jié)果，不是通過簡單的管理培訓就能夠做到的。尤其是在以下幾個方面：
　　申請材料是否符合要求
　　在申請上市的過程中，有許多與企業(yè)薪酬和福利相關(guān)的證券交易要求需要企業(yè)上交給美國證券交易委員會，這些文件要以上市申請表格為開頭，需要包含企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)和經(jīng)理人薪酬的詳細細節(jié)。在時代光華網(wǎng)絡(luò)培訓后，了解到美國證券交易委員會在2006年的時候修改了其代理披露的規(guī)則，要求上市公司提供規(guī)范表格、薪酬討論和分析，包括公司的薪酬理念的細節(jié)，而這些在私人公司往往沒有。
　　而企業(yè)一旦上市，就必須上交下列包含與薪酬相關(guān)的信息的文件：
　?。?）年度報表：股權(quán)激勵和股票計劃的數(shù)據(jù)，包括股票期權(quán)計劃和在財務(wù)會計標準下的相關(guān)股權(quán)激勵。
　?。?）年度委托代理：大量的經(jīng)理人薪酬公布，包括薪酬討論與分析。
　　（3）針對每一個企業(yè)高級官員和董事會成員的期權(quán)事項的專門的表格。
　　（4）其他文件：專門匯報的必須在發(fā)生時讓股東知道的重要企業(yè)新聞，比如一個高級經(jīng)理人或重要股東要加入和離開公司，一個重要的經(jīng)理人薪酬事件等。
　　通常情況下，HR部門必須對企業(yè)進行詳盡的檢查來確保申請上市相關(guān)文件是符合要求的。
　　對企業(yè)文化的影響
　　在參加了杭州企業(yè)內(nèi)訓之后，發(fā)現(xiàn)上市過程對企業(yè)文化的最重要的影響涉及到企業(yè)的高級經(jīng)理人怎樣和雇員進行溝通。始終保證員工知道相關(guān)消息是十分重要的，但是，經(jīng)理人要非常注意自己說話的內(nèi)容、時間和方式。通常情況下CEO會在季度收益表公布的那天召開員工大會（不管是現(xiàn)場的還是通過視頻讓雇員看到的）。
　　HR需要敏感的意識到上升或下降的股價對員工士氣的影響，而且在公眾眼皮底下的經(jīng)理人薪酬，可能會產(chǎn)生士氣問題：例如在消極事件比如說裁員等發(fā)生的情況下，經(jīng)理人薪酬仍維持在高水平上。
　　持股計劃設(shè)計
　　員工持股計劃提供了能應(yīng)用于不一定是高級管理者的高績效員工的激勵和保留。很顯然，企業(yè)的員工持股計劃需要適應(yīng)企業(yè)整體的薪酬哲學并且必須要在企業(yè)可以承受的范圍，反過來，如果股東非常擔心股權(quán)的分散，企業(yè)提供的持股計劃就需要加以限制。

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