當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人事軟件
職場(chǎng)人要怎樣發(fā)泄情緒
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
職場(chǎng)是一個(gè)工作場(chǎng)所,職場(chǎng)中的重要素質(zhì)是執(zhí)行力和工作能力等方面。作為職場(chǎng)新人,即使感到不公平、不滿、委屈,也應(yīng)當(dāng)盡量先使自己心平氣和下來再說。過于情緒化將無法清晰地說明你的理由,而且還使得對(duì)方誤以為你是對(duì)他本人而不是對(duì)他的安排不滿,如此你就應(yīng)該另尋出路了。
不要見人就發(fā)泄情緒
只對(duì)有辦法解決問題的人發(fā)泄不滿,是最重要的原則。向同事或毫無裁定權(quán)的人發(fā)泄情緒,只能使你得到更多人的厭煩。解決方式是:直接去找你可能見到的最有影響力的一位上司,然后心平氣和地與上司討論。假使這個(gè)方案仍不管用,你可以向更高層次的上司求助。
抱怨的方式同樣重要
盡可能以贊美的話語作為情緒述說的開端。這樣一方面能降低對(duì)方的敵意,同時(shí)更重要的是,你的贊美已經(jīng)事先為對(duì)方設(shè)定了一個(gè)遵循的標(biāo)準(zhǔn)。記住,聽你情緒述說的人也許與你的事情并不相關(guān),甚至不知道情況為何,如果你一開始就大發(fā)雷霆只會(huì)激起對(duì)方敵對(duì)、自衛(wèi)的反應(yīng)。
控制你的情緒
如果你怒氣沖沖地找上司表示你對(duì)他的安排或做法不滿,很可能把他也給惹火了。所以,即使感到不公平、不滿、委屈,也應(yīng)當(dāng)盡量先使自己心平氣和下來再說。過于情緒化將無法清晰地說明你的理由,而且還使得對(duì)方誤以為你是對(duì)他本人而不是對(duì)他的安排不滿,如此你就應(yīng)該另尋出路了。
注意抱怨的場(chǎng)合
發(fā)泄情緒時(shí),要多利用非正式場(chǎng)合,少使用正式場(chǎng)合,盡量與上司和同事私下交談,避免公開提意見和表示不滿。這樣做不僅能給自己留有回旋余地,即使提出的意見出現(xiàn)失誤,也不會(huì)有損自己在公眾心目中的形象,還有利于維護(hù)上司的尊嚴(yán),不至于使別人陷入被動(dòng)和難堪。
相關(guān)推薦:
提升工作效率的小技巧
優(yōu)秀管理者的ppt設(shè)計(jì)演示
關(guān)鍵人才的選育用留
- 12010年廣電局年度工作總結(jié)(續(xù))
- 2公司對(duì)他這樣好,為什么還要離職
- 3企業(yè)驚現(xiàn)“白領(lǐng)荒”,追求高薪是制因
- 4你被職場(chǎng)心理污染嗎?如何處理職場(chǎng)心理污染?
- 5如何正確面對(duì)員工考核
- 6最讓人厭惡的十種職場(chǎng)女性
- 7領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)是什么
- 8人力資源管理談薪技巧
- 9HR發(fā)力整合人才管理及原則
- 10萬企會(huì)員秀-朱秋城
- 11職場(chǎng)人士離不開激情
- 12如何提升個(gè)人執(zhí)行力
- 13半結(jié)構(gòu)化面試新方法
- 14如何與職場(chǎng)小人相處
- 15淺談勞動(dòng)合同管理中的“內(nèi)傷”
- 16公司幫助員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃案例
- 17職業(yè)素養(yǎng):如何做好時(shí)間管理(一)
- 18企業(yè)管理部門工作總結(jié)
- 19企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)的避免方法
- 20戰(zhàn)略人力資源管理的績(jī)效研究
- 21職場(chǎng):80后,你如何獲得領(lǐng)導(dǎo)器重
- 22職場(chǎng)新人不可或缺的十種品質(zhì)(一)
- 23人力資源與企業(yè)文化的結(jié)合
- 24怎樣緩解職場(chǎng)中的壓力
- 25中國未來就業(yè)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)
- 26人力資源管理的癥結(jié)及改善方式
- 27哪些心態(tài)會(huì)影響你在職場(chǎng)中的成功
- 28電話行銷人員的選拔步驟
- 29企業(yè)績(jī)效管理誤區(qū)與對(duì)策
- 30企業(yè)如何解決人力資源的問題?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓