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電話(huà)零售管理系統(tǒng)技巧要根據(jù)什么樣的形式來(lái)變化
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電話(huà)零售管理系統(tǒng)被咨詢(xún)公司在大量運(yùn)用,前期客戶(hù)挖掘,客戶(hù)的約訪(fǎng)等,相信很多HR或者培訓(xùn)部門(mén)的負(fù)責(zé)人都接到過(guò)咨詢(xún)公司的零售管理系統(tǒng)電話(huà),他們?cè)诹闶酃芾硐到y(tǒng)咨詢(xún)公司核心的培訓(xùn)或者咨詢(xún)項(xiàng)目。咨詢(xún)公司是專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)人才的基地,但是我始終感覺(jué)咨詢(xún)公司在培訓(xùn)一線(xiàn)電話(huà)零售管理系統(tǒng)人員的時(shí)候沒(méi)有花精力去做足功課培養(yǎng)職員的電話(huà)零售管理系統(tǒng)技巧,因?yàn)榕嘤?xùn)或者咨詢(xún)始終是無(wú)形產(chǎn)品,要客戶(hù)認(rèn)同購(gòu)買(mǎi)需要時(shí)間,培訓(xùn)項(xiàng)目本身動(dòng)輒就上十萬(wàn)的,采購(gòu)流程也必然相當(dāng)復(fù)雜,咨詢(xún)公司經(jīng)常會(huì)要求零售管理系統(tǒng)人員在3個(gè)月內(nèi)出單,挑戰(zhàn)極大,這樣在某種程度上造成零售管理系統(tǒng)人員急功近利,當(dāng)零售管理系統(tǒng)人員用急躁的心情去做事情的時(shí)候,電話(huà)零售管理系統(tǒng)技巧的成功率自然大打折扣,同時(shí)引起了客戶(hù)對(duì)零售管理系統(tǒng)人員的不滿(mǎn),形成惡性循環(huán),最終受傷害的是公司。那么,公司應(yīng)該培訓(xùn)員工哪些電話(huà)零售管理系統(tǒng)技巧呢?以下就是詳細(xì)介紹。
規(guī)則之一:調(diào)整談話(huà)節(jié)奏,這樣讓客戶(hù)永遠(yuǎn)不會(huì)聽(tīng)的頭暈?zāi)X脹。普通客戶(hù)基本上聽(tīng)上三個(gè)句子就會(huì)反應(yīng)不過(guò)來(lái)了。如果你像個(gè)機(jī)關(guān)槍一樣喋喋不休,顧客只會(huì)在你介紹完畢時(shí)說(shuō):“我需要考慮一下”(然后,當(dāng)你三天后再打回訪(fǎng)電話(huà)時(shí),客戶(hù)連你的名字都記不得了)。相反,要利用提問(wèn)和并讓他們回答,來(lái)調(diào)整談話(huà)的節(jié)奏。
規(guī)則之二:認(rèn)真傾聽(tīng)會(huì)得到信任和融洽。當(dāng)客戶(hù)說(shuō)話(huà)的時(shí)候,你要聽(tīng)。要認(rèn)真聽(tīng),而不要只是坐在那里想著你下一步要說(shuō)什么。金牌銷(xiāo)電話(huà)零售管理系統(tǒng)技巧是:己之所欲,售之于人。仔細(xì)傾聽(tīng)還可以更好地了解客戶(hù)的真正想法和心情。用這一套基本方法來(lái)和客戶(hù)建立聯(lián)系,是將一次零售管理系統(tǒng)演示轉(zhuǎn)換成為零售管理系統(tǒng)業(yè)績(jī)的關(guān)鍵因素。
規(guī)則之三:當(dāng)買(mǎi)家就要下決心時(shí)你要能發(fā)現(xiàn)。零售管理系統(tǒng)人員犯的最大錯(cuò)誤之一,是在那些并非由真正購(gòu)買(mǎi)需求的人身上白花功夫。獲得此類(lèi)信息最好的方法是問(wèn)一些問(wèn)題比如:“如果我能給你一個(gè)你能接受的合理價(jià)格,你需要多久才能做出決定?
規(guī)則之四:忽略那些不可避免的反對(duì)意見(jiàn)。如果你有充分的理由相信,會(huì)出現(xiàn)一個(gè)特別的反對(duì)意見(jiàn)。那么就就要采取先發(fā)制人的手段在客戶(hù)面前承認(rèn)它。例如:“有些人說(shuō)我們的產(chǎn)品有點(diǎn)貴,但是……”承認(rèn)你產(chǎn)品的“壞處”以及說(shuō)明它的“好處”都會(huì)增強(qiáng)你的公信力,也會(huì)讓你感覺(jué)上更像是一個(gè)建議者,而不是零售管理系統(tǒng)者。
零售管理系統(tǒng)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,如果電話(huà)零售管理系統(tǒng)技巧掌握不牢,必然通身不暢。當(dāng)你在總結(jié)零售管理系統(tǒng)流程的時(shí)候,你就在超越自己,奧運(yùn)開(kāi)賽以來(lái),中國(guó)隊(duì)51枚金牌佳績(jī)是四年來(lái)的努力沉淀,咨詢(xún)公司的電話(huà)零售管理系統(tǒng)工作也是如此。當(dāng)你積淀了,厚積薄發(fā),必然事半功倍。努力,加油!你會(huì)成為下一個(gè)電話(huà)零售管理系統(tǒng)冠軍!
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