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做決策最需要的是果斷
決策能力是管理者必須具備的起碼素質(zhì)。一個成功的決策需要什么?我認為,做決策時最重要的八個字是:系統(tǒng)思考、果斷決策。你的思考可以很系統(tǒng)、很縝密,但做決策的時候,一定要很果斷。如果你不能果斷地做出決策,久拖不決,很多事情就無法進展,無法推進。
最近幾年,我在公司總經(jīng)理會議上,發(fā)現(xiàn)了一個不好的現(xiàn)象,就是每次開完會定下的事情,總部做一個整理匯總需要一個禮拜,再發(fā)到全國各個分公司,他們再熟悉了解一下,又過去一個禮拜。很多重大決策、重大消息,傳到分公司最基層的員工那里有時候需要一兩周的時間。
后來,我就做了一個決定,以后公司開會,做完決定之后,就把那些決策的方案立刻打印,等他們要離開會場的時候,就讓每個人帶上,無論他們是坐在飛機上,還是火車上,都可以在路上研討、思考,回去之后就可以立刻操作執(zhí)行。如果我們是在賓館開會,我就讓他們把打印機帶上,一邊開會一邊決定,那些決定好的事情一旦不更改了,就直接把它打印出來,讓他們走的時候直接帶上。隨后,公司的整個效率、整個戰(zhàn)斗力產(chǎn)生了完全不一樣的結(jié)果。
在你的公司中,是不是也有這樣的問題呢?如果你久拖不決,公司很多事情就無法順利推進,工作效率也會大打折扣。
不論用任何手段和方法,決策總有不確定因素;正因為有不確定因素,才需要決策;已經(jīng)清楚的東西,就不需要決策。但是,做決策最需要的還是果斷。
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