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王玉榮
摘要：對(duì)戰(zhàn)略聯(lián)盟的資源共享特性、戰(zhàn)略聯(lián)盟中知識(shí)資源共享利用的形式、合資戰(zhàn)略與聯(lián)盟戰(zhàn)略對(duì)知識(shí)資源流動(dòng)的不同影響、戰(zhàn)略聯(lián)盟的專職管理部門在改善知識(shí)管理方面的作用等進(jìn)行了整理與綜述。
文獻(xiàn)綜述：戰(zhàn)略聯(lián)盟中知識(shí)資源的共享利用
by AMT 王玉榮
［關(guān)鍵詞］戰(zhàn)略聯(lián)盟
知識(shí)資源上海OA系統(tǒng)
被稱為“20世紀(jì)末最重要的組織創(chuàng)新”的戰(zhàn)略聯(lián)盟[1,60]，是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)其在某個(gè)時(shí)期的戰(zhàn)略目標(biāo)而與其他具有優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的企業(yè)所結(jié)成的合作關(guān)系。
在世界150多家大型跨國(guó)公司中，以不同形式結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟的高達(dá)90％；從1986年到1995年間，歐洲、日本在美國(guó)的聯(lián)盟企業(yè)數(shù)目遞增了423％[50]，全球500強(qiáng)企業(yè)平均每家擁有60個(gè)主要的聯(lián)盟關(guān)系[41]。到２００４年，戰(zhàn)略聯(lián)盟的價(jià)值可能達(dá)到全球生產(chǎn)和服務(wù)產(chǎn)出的市場(chǎng)總值的１６％～２５％，達(dá)２５萬億～４０萬億美元[52]。
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