申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114
AMTeam.org
“網(wǎng)絡(luò)服務(wù)”巨頭競(jìng)爭(zhēng)誰(shuí)輸誰(shuí)贏：惠普SUN表現(xiàn)欠佳
根據(jù)英國(guó)顧問(wèn)公司Butler Group的研究指出，IBM、微軟（Microsoft）、甲骨文（Oracle）已經(jīng)在Web
Services的市場(chǎng)當(dāng)中，取得穩(wěn)固的地位，而身為其對(duì)手的惠普計(jì)算機(jī)（HP）和升陽(yáng)計(jì)算機(jī)（Sun
Microsystems）則是表現(xiàn)不好。同時(shí)大部分的使用者也對(duì)Web Services抱持正面的態(tài)度。
Web Services可以透過(guò)網(wǎng)絡(luò)的環(huán)境，連結(jié)各個(gè)軟件組件，簡(jiǎn)化標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)外部商業(yè)運(yùn)作、B2B、B2C等機(jī)制。
Butler Group的總裁兼創(chuàng)辦人Martin Butler指出，IBM專注于整合Web
Services的技術(shù)，又特別著力大型的企業(yè)環(huán)境；甲骨文則在委外服務(wù)的應(yīng)用領(lǐng)域領(lǐng)先；微軟則是放眼與市場(chǎng)的興起，透過(guò).Net展示新的開(kāi)放性，以便鞏固消費(fèi)者端的市場(chǎng)。
Butler在對(duì)Silicon.com的采訪當(dāng)中指出，“微軟比過(guò)去更加的開(kāi)放，因?yàn)槿绻鸚eb
Services沒(méi)辦法橫跨整個(gè)產(chǎn)業(yè)，那是沒(méi)辦法成功的。”
甲骨文則在一些特定產(chǎn)業(yè)的委外服務(wù)市場(chǎng)，有著25%的占有率。委外服務(wù)的成本比全部由公司內(nèi)部進(jìn)行IT的支持低20%，而Web
Services并在連結(jié)企業(yè)內(nèi)部和委外服務(wù)當(dāng)中，扮演吃重的腳色。
至于升陽(yáng)的方面，Butler則指出，“升陽(yáng)在90年代末期的興盛，切入的時(shí)機(jī)非常剛好，幾乎像是贏了樂(lè)透的大獎(jiǎng)?，F(xiàn)在的問(wèn)題并不是說(shuō)他們沒(méi)有Web
Services的技術(shù)，而是說(shuō)他們?cè)撊绾味ㄎ??！?
惠普計(jì)算機(jī)則可以說(shuō)是表現(xiàn)最糟糕的，造成這樣的原因在于惠普退出中介軟件（middleware）的市場(chǎng)，沒(méi)有繼續(xù)自己應(yīng)用服務(wù)器的產(chǎn)品，而應(yīng)用服務(wù)器卻是Web
Services當(dāng)中和其它伙伴合作的關(guān)鍵。所以惠普的表現(xiàn)比IBM、微軟、甲骨文、升陽(yáng)都還來(lái)的差。
在使用者的方面，Butler表示，“所有和他接觸過(guò)的IT總監(jiān)，都認(rèn)為未來(lái)的方向?qū)⒏赪eb
Services。”Butler并以租車公司Dollar Rent-a-car，作為一個(gè)對(duì)走向Web Services標(biāo)準(zhǔn)非常積極的例子。過(guò)去Butler
Group也曾經(jīng)表示，現(xiàn)在大部分的廠商或多或少都會(huì)采用Web
Services的技術(shù)，但是不到2010年之前，很難會(huì)看到一個(gè)在不同公司間完全整合的系統(tǒng)。
| 
