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采購管理用什么軟件好
隨著采購系統(tǒng)的不斷發(fā)展以及采購管理理念的不斷發(fā)展,利用信息化手段對企業(yè)的采購行為進行管理越來越成為了一種趨勢。采購管理系統(tǒng),能夠讓企業(yè)規(guī)范好采購工作的組織實施,建立企業(yè)責權利分明的管理體系,提高經濟效益與采購的質量,提升核心競爭力。
一、泛普軟件—采購管理系統(tǒng)能幫助企業(yè)什么?
1、供應商管理
包括供應商基本信息、組織信息、聯系方式、法律信息、財務信息、溝通記錄、機會信息、成本信息、產品和服務信息、合同和訂單信息、供應商咨詢信息。提供供應商資格審查的框架。每一個新的供應商都必須經過資格審查過程,以確保其符合企業(yè)制定的要求。
2、計劃管理
各部門可以根據自己不同的費用類別制定不同的采購計劃。根據采購計劃,管理采購完成率和跟蹤偏差,在整個采購計劃和實施過程中提供預警。
3、投標管理
該系統(tǒng)提供了一個有效的框架,幫助您在投標階段制定有效的計劃和策略。該系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實時跟蹤和管理整個招標過程:篩選通過的候選人名單-標書編制-向投標人發(fā)布邀請函-投標人的投標-評標-最終評選-結果公布。
4、訂單管理
采購訂單、銷售訂單和付款管理:系統(tǒng)支持從請購到付款的整個采購流程的管理。采購訂單、銷售訂單和付款可以由每個部門單獨管理,也可以由整個企業(yè)管理。

二、采購管理系統(tǒng)的使用意義
采購管理系統(tǒng)為企業(yè)管理提供高效和完整的信息資源服務,運用大數據、云計算技術,分析預測招標采購交易數據資源,為領導決策提供參考依據。
采購管理系統(tǒng)能夠實現不同業(yè)務流程的無縫對接,把業(yè)務人員的時間和精力從煩瑣的事務性工作中徹底解放出來,使其更關注于最需要管理工作,提高工作效率。
采購管理系統(tǒng)實現了對供應商庫、專家?guī)斓膭討B(tài)管理。對每一個參與投標的潛在供應商和專家,都可以實行入庫驗證管理,大大提高了信息的準確性和可信度。
在企業(yè)采購的過程中并不是簡單的買和賣,其中還會涉及到各個方面。在企業(yè)采購的時候,經常會遇到供應商數據維護難,成本把控難,供應商篩選難等問題讓人很是頭疼。此時,采購管理系統(tǒng)就能夠幫助企業(yè)解決這些問題了。
- 1采購erp系統(tǒng)好用嗎?
- 2如何才能解決采購中常見的困難
- 3采購的定義及采購物品分類
- 4采購績效體系內容
- 5采購控制程序示例
- 6采購強人的采購流程經驗分享
- 7采購要求有哪五大原則
- 8對規(guī)范、圖樣和采購文件的要求
- 9怎樣進行采購合同的跟蹤?
- 10采購的詢價
- 11淺談項目采購管理
- 12采購流程管理制度
- 13作為一名采購,經常要用到的管理系統(tǒng)或軟件有哪些?
- 14物料清單文件是如何生成的?
- 15成本的分類
- 16采購經理工作職責與采購員崗位職責
- 17常用的合同條款包含什么內容?
- 18采購的質量保證協議的主要作用與內容
- 19如何做一個合格的采購員
- 20工廠管理流程(采購部)
- 21公司采購管理辦法
- 22供應商管理辦法
- 23采購工程師的崗位素質要求有哪些?
- 24項目管理體系中的物資采購管理
- 25采購主管的崗位素質要求有哪些?
- 26采購管理的目標、要件和層次
- 27采購績效評估
- 28企業(yè)降低采購成本的策略探析
- 29生產調度主管崗位職責
- 30采購杠桿原理
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