當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 商務(wù)管理軟件 > 供應(yīng)商管理系統(tǒng)
供應(yīng)商管理系統(tǒng)的價(jià)值優(yōu)勢(shì)是什么?
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
SRM管理系統(tǒng)在很大程度上,可以節(jié)省采購(gòu)成本,提升采購(gòu)工作效率;同時(shí),通過系統(tǒng)的供應(yīng)商評(píng)級(jí)、分類、風(fēng)險(xiǎn)把控等功能,傳統(tǒng)企業(yè)能夠更好地避免采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),保證采購(gòu)品質(zhì)。
一、泛普軟件—供應(yīng)商管理系統(tǒng)的價(jià)值優(yōu)勢(shì)是什么?
1、 優(yōu)化采購(gòu)管理流程
SRM優(yōu)化了企業(yè)的采購(gòu)管理流程,幫助企業(yè)改善與供應(yīng)商的關(guān)系,使采購(gòu)流程標(biāo)準(zhǔn)化、透明化,提高了采購(gòu)效率,也可以更好地降低企業(yè)的采購(gòu)成本。
2、 縮短交付周期
企業(yè)可以通過SRM系統(tǒng)與供應(yīng)商共享質(zhì)量檢驗(yàn)信息。整個(gè)過程是透明的。企業(yè)可以準(zhǔn)確掌握庫(kù)存等信息,保證服務(wù)水平,縮短交貨周期,降低制造成本。
3、 確保商品質(zhì)量
商品質(zhì)量對(duì)企業(yè)非常重要,關(guān)系到企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)的應(yīng)用可以幫助企業(yè)選擇更合適的供應(yīng)商。
4、 提高客戶滿意度
無論是制造型企業(yè)還是服務(wù)型企業(yè),最終目標(biāo)都是為客戶服務(wù),滿足他們的需求,實(shí)現(xiàn)既定的效益。由此可見,客戶滿意度是企業(yè)非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。它可以刺激客戶需求,幫助企業(yè)降低成本,提高效率,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和客戶滿意度。
二、供應(yīng)商管理系統(tǒng)的實(shí)用意義
降低成本。是造價(jià)企業(yè)的“永恒之痛”。根據(jù)美國(guó)的調(diào)查,美國(guó)制造業(yè)的采購(gòu)成本約占產(chǎn)品單位成本的40% ~ 60%。采購(gòu)成本率隨著核心競(jìng)爭(zhēng)力的集中和外包率的增加而增加。所以供應(yīng)商直接關(guān)系到產(chǎn)品的最終成本。提高產(chǎn)品質(zhì)量。根據(jù)Willis和Huston 1990年的研究,30%的質(zhì)量問題是由供應(yīng)商引起的,良好的供應(yīng)商管理可以有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量。
減少庫(kù)存。制造商通過降低庫(kù)存壓力,將先進(jìn)庫(kù)存轉(zhuǎn)移給供應(yīng)商,不利于伙伴關(guān)系的建立。供應(yīng)商管理可以調(diào)整庫(kù)存管理。縮短交貨時(shí)間。產(chǎn)品80%的交付時(shí)間是供應(yīng)商造成的,所以縮短產(chǎn)品的交付時(shí)間是從原來開始的。積累制造資源。信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展為現(xiàn)代制造企業(yè)提供了跨信息技術(shù)領(lǐng)域和行業(yè)實(shí)時(shí)傳輸和交換的必要條件。
總之,SRM的數(shù)字化幫助企業(yè)平臺(tái)從“滿足自己”向“滿足整個(gè)集團(tuán)”、“滿足整個(gè)行業(yè)”進(jìn)化,構(gòu)建了采購(gòu)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了大型國(guó)企和集團(tuán)企業(yè)的升級(jí)發(fā)展。
- 1成都供應(yīng)商管理系統(tǒng)解決方案
- 2 供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融對(duì)商業(yè)銀行的價(jià)值體現(xiàn)
- 3企業(yè)怎么選擇供應(yīng)商?
- 4 浦發(fā)銀行汽車供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融創(chuàng)新模式成效初顯
- 5采購(gòu)員與供應(yīng)商的關(guān)系是什么?如何維持舊供應(yīng)商關(guān)系?
- 6供應(yīng)商管理系統(tǒng)的價(jià)值優(yōu)勢(shì)是什么?
- 7 理解供應(yīng)商管理系統(tǒng)管理兩大核心,規(guī)劃成功職業(yè)發(fā)展之路
- 8 鞭子效應(yīng)---談供應(yīng)商管理系統(tǒng)中的需求波動(dòng)被放大現(xiàn)象
- 9 大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng) 供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融發(fā)展三跨越
- 10 物流成本過高仍制約國(guó)民經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展
- 11 客戶價(jià)值:供應(yīng)商管理系統(tǒng)管理的核心目標(biāo)
- 12 平板/小尺寸手機(jī)需求失溫,供應(yīng)商管理系統(tǒng)猛打寒顫
- 13 誰(shuí)動(dòng)了你的物流效率?
- 14 生鮮電商核心能力比拼:誰(shuí)在扎實(shí)投入做冷鏈?
- 15 供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代:誰(shuí)說小客戶不值錢?
- 16 全球供應(yīng)商管理系統(tǒng)變遷進(jìn)行時(shí)
- 17 發(fā)展供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融的三個(gè)戰(zhàn)略選擇
- 18 供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融發(fā)展,中小型貿(mào)易企業(yè)重見光明
- 19 集聚效應(yīng)顯現(xiàn) 保稅區(qū)港口物流進(jìn)入“供應(yīng)商管理系統(tǒng)時(shí)代”
- 20 智能物流:物流信息化的下一站
- 21 智能物流:物流信息化的新階段
- 22供應(yīng)商管理軟件作用表現(xiàn)
- 23有沒適合超實(shí)用的供應(yīng)商管理系統(tǒng)?
- 24 供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融如何解決小企業(yè)貸款難題?
- 25 供應(yīng)商管理系統(tǒng)視角下采購(gòu)管理的實(shí)施
- 26 供應(yīng)商管理系統(tǒng)融資 找對(duì)伙伴很重要
- 27有誰(shuí)了解供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)?
- 28 中小型企業(yè)該如何降低物流供應(yīng)商管理系統(tǒng)成本?
- 29 供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融與物流金融的區(qū)別與聯(lián)系
- 30 金融挑戰(zhàn)賽:供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融2.0時(shí)代強(qiáng)勢(shì)來襲
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓