當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 商務管理軟件 > 質量管理工具
導致不合格的原因有哪些?
1、設計和規(guī)范方面包括:
①含糊或不充分;
②不符合實際的設計或零部件裝配公差設計不合理;
③圖紙或資料已經(jīng)失效。
2、機器和設備方面包括:
①加工能力不足;
②使用了已損壞的工具、工夾具或模具;
③缺乏測量設備/測量器具(量具);
④機器保養(yǎng)不當;
⑤環(huán)境條件(如溫度和濕度)不符合要求等;
3、材料方面包括
①使用了未經(jīng)試驗的材料;
②用錯了材料;
③讓步接收了低于標準要求的材料;
4、操作和監(jiān)督方面包括:
①操作者不具備足夠的技能;
②對制造圖紙或指導書不理解或誤解;
③機器調整不當;
④監(jiān)督不充分。
- 1制程、成品檢驗作業(yè)程序
- 2實施品管圈活動,員工可以學到什么?
- 3質量管理的國際標準化
- 4品質管理中常用的工具及方法
- 5IQC檢驗員行為規(guī)范
- 6QCC品管圈(QualityControlCircle)知識簡介
- 7質量管理制度范例
- 8工廠里檢驗通常包括的內(nèi)容
- 9內(nèi)部審核的操作程序
- 10質量管理部職能職責
- 11采取糾正、預防措施的意義
- 12二極管進貨檢驗知識(導電特性)
- 13二極管進貨檢驗知識(二極管的應用)
- 14IQC與供應商的選擇與管理之間的關系
- 15品質管理必備常識詳解
- 16IPQC流程圖
- 17品質控制基本知識講義
- 18質量管理中的五大工具是什么啊?
- 19質量管理五大工具之FMEA、APQP、PPAP介紹
- 20工廠對顧客的理解
- 21品質異常處理程序
- 22內(nèi)部審核的職責
- 23利用質量管理的常見工具來分析碰到的問題和解決思路?
- 24軟件項目管理中質量管理的三種主要手段
- 25質量體系概述
- 26不合格品管制程序
- 27制程檢驗管理制度
- 28質量管理工具有哪些,能簡單分析就行?
- 29IQC外檢操作指導書
- 30質量體系認證
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓