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倉(cāng)儲(chǔ)目標(biāo)責(zé)任書(shū)范本

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話：400-8352-114

1、責(zé)任書(shū)由處長(zhǎng)和倉(cāng)儲(chǔ)主管通過(guò)共同協(xié)商，認(rèn)為通過(guò)努力能夠完成的月度指標(biāo)?？己宿k按責(zé)任書(shū)的內(nèi)容逐月進(jìn)行考核；生產(chǎn)管理處根據(jù)責(zé)任書(shū)的獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行核算和兌現(xiàn)、責(zé)任人對(duì)照分解、落實(shí)。

2、薪資構(gòu)成：工資=基本工資 +績(jī)效工資

3、本責(zé)任書(shū)一式二份，制造部考核、責(zé)任人各一份。本責(zé)任書(shū)雙方簽字后生效，嚴(yán)格執(zhí)行不得隨意更改，具備法律效力。

4、指標(biāo)及項(xiàng)目

 考核項(xiàng)目

單位

指標(biāo)

權(quán)重

考核辦法

完成情況

倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)字準(zhǔn)確率

%

100

10%

按照比例扣減

 

庫(kù)地面無(wú)積冰

項(xiàng)

2

10%

按照比例扣減

 

6S排名

項(xiàng)

前5名

5%

按照比例扣減

 

沖壓件庫(kù)地面無(wú)積冰

項(xiàng)

1

5%

按照比例扣減

 

裝車(chē)效率（趟/小時(shí)）

車(chē)/小時(shí)

1

5%

按照比例扣減

 

超過(guò)6個(gè)月產(chǎn)品庫(kù)存

項(xiàng)

0

5%

按照比例扣減

 

產(chǎn)品庫(kù)產(chǎn)品碼放整齊（離墻離地）

%

100%

5%

按照比例扣減

 

大掃除1次/月

次

0

5%

按照比例扣減

 

庫(kù)產(chǎn)品先進(jìn)先出

項(xiàng)

1

10%

按照比例扣減

 

后備人才培養(yǎng)（發(fā)貨和保管各1名）

名

0.5

5%

按照比例扣減

 

在庫(kù)外臨時(shí)件的周轉(zhuǎn)量

%

100%

5%

按照比例扣減

 

外包庫(kù)產(chǎn)品擺放整齊

個(gè)

0

10%

按照比例扣減

 

倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境控制符合產(chǎn)品存放要求

次

0

5%

按照比例扣減

 

庫(kù)衛(wèi)生每天打掃（墻、門(mén)）

次

30

5%

按照比例扣減

 

本月自查事故案例1起

項(xiàng)

1

5%

按照比例扣減

 

物資下降金額

萬(wàn)元

1.5

15%

按照比例扣減

7%

單品價(jià)格下降

個(gè)

5

15%

按照比例扣減

5%

積壓物資處理

萬(wàn)

0．5

5%

按照比例扣減

5%

檔案歸檔完整率

%

100%

5%

按照比例扣減

5%

責(zé)任書(shū)完成率：%              生產(chǎn)管理處處長(zhǎng)：                       倉(cāng)儲(chǔ)負(fù)責(zé)人：

年  月  日                                    年 月 日                                     年 月 日

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發(fā)布：2025-12-15 22:20    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]

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