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倉庫員工績效考核細則

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1、物品收、發(fā)要按計劃進行驗收，入庫前必須核對驗收單與送貨貨品是否相符，入庫交接須無誤，收貨清單填寫準確；（20元）

2、認真履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù)，認真搞好材料協(xié)調(diào)工作；（20元）

3、發(fā)貨認真、仔細，貨單一致，不發(fā)錯貨；（20元）

4、各自所管物資的衛(wèi)生，要隨時打掃，保證物資不生銹，沒有塵土，衛(wèi)生不合格考核；（20元）

5、嚴格執(zhí)行例會會議制度，嚴禁無故不參加，請假人員要提前告知，否則罰款；（50元）

6、每日交接班時要做好登記手續(xù)，交接清楚當天所發(fā)生物資情況及注意事項，要做到交接班簽字為準；（30元）

7、退貨入庫驗收、及時歸位、整箱物品包裝完整、準確堆碼，須擺放清晰；（20元）

8、每月月底盤點清晰，無差錯，制定盤存表，盈虧要有分析;（20元）

9、在不耽誤做本職工作的前提下，主動幫助部門其他人員完成相關(guān)工作的；（獎勵20元）

10、對于倉庫主管安排的有關(guān)工作，在倉庫主管的多次（超過兩次）催促之下完成，不論完成結(jié)果如何，考核相關(guān)責(zé)任人；（20元）

11、有事有病不請假、遲到早退、無故曠工者，一經(jīng)查實；（50元）

12、低值易耗品及小型備品備件要做到以舊換新，不履行發(fā)放手續(xù)的；（50元）

13、在工作時間內(nèi)，發(fā)生吵架、打架之類現(xiàn)象的，由公司停職處理。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
發(fā)布：2025-12-15 21:02    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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