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倉(cāng)庫(kù)主管競(jìng)聘講話稿
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好:我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事們的信任支持,給了我這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)參加競(jìng)聘演講。我競(jìng)聘的崗位是倉(cāng)庫(kù)主管一職,轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入公司已經(jīng)快一年了,這一年中既有工作不順的痛苦、對(duì)未來(lái)一無(wú)所知的彷徨,也有因完成任務(wù)的喜悅、對(duì)未來(lái)充滿期待的興奮。我的心情也隨著公司的不斷變化而變化,然而欣慰的是,我時(shí)刻都感覺自己就是公司的一份子,我愿意與公司同呼吸、共命運(yùn)。這次倉(cāng)庫(kù)主任一職進(jìn)行公開競(jìng)聘,對(duì)于調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,激勵(lì)員工全面發(fā)展,健康成長(zhǎng),都具有重要作用,我非常希望自己能夠在公司快速轉(zhuǎn)型中找到自己的舞臺(tái)。
第一部分:我對(duì)倉(cāng)庫(kù)主任崗位的理解
倉(cāng)庫(kù)是公司重要的財(cái)產(chǎn)保障部門,也是公司貨物的配送中心和成本控制閥,它連接著采購(gòu)、銷售、配送、財(cái)務(wù)等部門,在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中起到了紐帶作用,是公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可缺少的一環(huán)。作為倉(cāng)庫(kù)主管人員,除了組織指導(dǎo)藥品入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)、出庫(kù)等環(huán)節(jié)的工作,以及編制相應(yīng)臺(tái)賬報(bào)送上級(jí)主管部門外,更重要的是要搞好與其他各部門的協(xié)作,保證公司在庫(kù)物資的安全,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)人員積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、有效的工作,以確保公司運(yùn)營(yíng)正常有序進(jìn)行。
第二部分:我的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)
作為軍校代培生,具有較高的政治思想覺悟,以廠為家的意識(shí)較強(qiáng),能夠與企業(yè)共進(jìn)退;積極好學(xué),適應(yīng)能力強(qiáng);為人忠厚,正義感強(qiáng);尊師重友,團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng);凝聚能力、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)。主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
一是具有較高的政治思想覺悟,團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。經(jīng)受過(guò)黨10多年的教育,曾系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)鄧小平理論、江澤民三個(gè)代表重要思想、胡錦濤科學(xué)發(fā)展觀,眼界寬,覺悟高,能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,把握大的發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。自進(jìn)入公司以來(lái),先后參與組織公司的各項(xiàng)活動(dòng)。工作都較好地體現(xiàn)了這一點(diǎn),得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定與認(rèn)可。
二是積極要求上進(jìn),適應(yīng)能力強(qiáng)。我是經(jīng)審計(jì)部培訓(xùn)調(diào)到辦公室的,我的成長(zhǎng)有我自身努力的因素,但更多的是公司和部門的培養(yǎng)以及各位同事的支持幫助,對(duì)公司、部門和各位同事我一直充滿感激,沒有他們就沒有我今天的成績(jī),并且期間利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)參加人力資源師考試,導(dǎo)游員考試所有這些都培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說(shuō)、能寫、能做事,能夠在短時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境,快速進(jìn)入情況。
三是為人忠厚,正義感強(qiáng)。我是出生在本地的一戶普通家庭,父母都是知識(shí)分子,共產(chǎn)黨員。身為中共老黨員的父親毅然將我送到軍校學(xué)習(xí),軍校四年不僅培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的性格,富有正義感,樂(lè)于助人。這些正是我能夠團(tuán)結(jié)同事、做好工作的基礎(chǔ)。
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- 1庫(kù)管工作流程
- 2倉(cāng)庫(kù)月終盤點(diǎn)計(jì)劃
- 3倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)管理細(xì)則
- 4倉(cāng)儲(chǔ)的概念
- 5倉(cāng)庫(kù)存貨盤點(diǎn)制度
- 6倉(cāng)庫(kù)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
- 7倉(cāng)庫(kù)管理制度
- 8如何科學(xué)有效地管理貨架?
- 9倉(cāng)庫(kù)主管競(jìng)聘講話稿
- 10影響庫(kù)存積壓的原因
- 11倉(cāng)房管理業(yè)務(wù)規(guī)則
- 12倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)及報(bào)表管理
- 13倉(cāng)庫(kù)防火制度
- 14庫(kù)存管理的經(jīng)驗(yàn)與結(jié)論
- 15倉(cāng)庫(kù)管理制度范例三
- 16如何控制倉(cāng)庫(kù)重復(fù)錄單?
- 17五金倉(cāng)庫(kù)管理制度
- 18出入庫(kù)管理軟件能做什么?怎么選?
- 19倉(cāng)管員工作內(nèi)容
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- 21制造業(yè)倉(cāng)庫(kù)如何做到賬實(shí)相符
- 22倉(cāng)庫(kù)管理員崗位作業(yè)指導(dǎo)書
- 23存貨入庫(kù)、出庫(kù)管理規(guī)定
- 24產(chǎn)成品入庫(kù)流程
- 25倉(cāng)儲(chǔ)部倉(cāng)管員月度考核表
- 26服裝業(yè)倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃
- 27材料倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定
- 28倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)基本流程
- 29產(chǎn)成品分發(fā)流程
- 30倉(cāng)庫(kù)車間工作流程管理
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