當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 倉庫進銷存管理系統(tǒng) > 庫存管理系統(tǒng)
采購成本的構(gòu)成

如 果我是開公司的車去的,使用不是成本嗎?如果我走路去買的,時間不是成本嗎?如果我報銷?填報銷單及審批不是成本嗎?如果我要送到實驗部門去,沒有物流成 本嗎?這些采購管理費用和物流成本,相當于我們擁有它的所有權(quán)所要付出的成本,是采購所有權(quán)成本,我把這部分成本定義為采購成本的第二度空間。
采購取得成本與采購所有權(quán)成本,是我們比較敏感的。但往往我們對庫存、安裝、配件、維修、保養(yǎng)和使用成本等所有權(quán)后成本容易忽略。這相當于我們擁有它的所有權(quán)之后要付出的成本,是采購所有權(quán)后成本,我把這部分成本定義為采購成本的第三度空間。
采購成本的構(gòu)成實際上包括:取得成本、所有權(quán)成本、所有權(quán)后成本。
貨管好了嗎?1天1元的金蝶醫(yī)藥進銷存管理系統(tǒng),讓你的生意頭頭是道,輕松醫(yī)藥進銷存管理系統(tǒng),點擊了解>>
- 1高績效采購的四大著力點
- 2網(wǎng)管員基礎(chǔ)知識:加密的最高境界技巧
- 3采購高手:如何從供應(yīng)商那里“騙錢”
- 4采購成本分析案例
- 5庫存管理系統(tǒng)流程說明
- 6生產(chǎn)與采購:質(zhì)量管理改善無極限
- 7采購計劃和采購內(nèi)容
- 8如何實現(xiàn)集團整合采購管理
- 9采購討價還價的竅門
- 10一般庫存管理中存在的問題
- 11淺談物流采購和產(chǎn)出過程控制
- 12物流配送業(yè)務(wù)的一般流程
- 13什么是采購訂單?
- 14未來的采購不再需要談判專家
- 15采購談判的17技與14戒
- 16采購成本分析表
- 17采購成本計算方法
- 18設(shè)備采購申請單
- 19倉庫管理人員管好倉庫最重要的三點-倉庫社區(qū)原創(chuàng)
- 20老采購員采購經(jīng)驗總結(jié)
- 21標準采購流程作業(yè)細則
- 22要采購訂單而非采購庫存
- 23怎樣進行交貨價格和條件談判?
- 24倉庫安全作業(yè)指導(dǎo)書
- 25采購合同指導(dǎo)與范本
- 26中小企業(yè)如何控制采購成本?
- 27現(xiàn)代物流的采購成本控制策略
- 28倉庫與倉儲物流規(guī)劃
- 29存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)的計算公式及意義
- 30IT運維管理領(lǐng)域“誠信”的重要性
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓