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采購成本的構成
采購成本就像是一座冰山，我們所能看見的，僅僅是冰山所呈現出來的一角。露出的冰山一角，典型的代表了搜尋和采購的單價，既采購的取得成本。我把這部分成本定義為采購成本的第一度空間。通俗的說：“就是圍繞著搜尋、擁有和取得產品與服務，我們必須付出的成本。舉一個例子：我在文具店買了支筆，單價是10塊錢。也就是說我給文具店老板10塊錢他才能讓我拿走筆。但我付出了的成本并不只是10塊錢。那僅僅是單價！而不是全部成本。
如 果我是開公司的車去的，使用不是成本嗎？如果我走路去買的，時間不是成本嗎？如果我報銷？填報銷單及審批不是成本嗎？如果我要送到實驗部門去，沒有物流成 本嗎？這些采購管理費用和物流成本，相當于我們擁有它的所有權所要付出的成本，是采購所有權成本，我把這部分成本定義為采購成本的第二度空間。
采購取得成本與采購所有權成本，是我們比較敏感的。但往往我們對庫存、安裝、配件、維修、保養(yǎng)和使用成本等所有權后成本容易忽略。這相當于我們擁有它的所有權之后要付出的成本，是采購所有權后成本，我把這部分成本定義為采購成本的第三度空間。
采購成本的構成實際上包括：取得成本、所有權成本、所有權后成本。
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